管理现场如何降低成本

标签：财务成本管理,项目成本管理,
目录
一、浪费概说
二、成本与利益
三、浪费的领域
四、IE手法在现场中的应用
五、提案改善在企业的推行
六、减低成本(费用)特性要因图
七、降低成本的系统图
八、降低成本检核表
九、附录一领班们可以改善之151种浪费
前言
1.时间的浪费
2.创意的浪费
3.材料与供应品之浪费
4.机械与设备之浪费
5.人力的浪费
6.意外事故的浪费
7.缺乏合作的浪费
8.空间的浪费
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