团队角色理论与实践

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1、管理团队产生的原因分析
现象：
——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管
理的无论从哪个意义上来看此人都是当家人
——而现在大多数大中型企业和几乎所有的社会
公共机构都是由小型管理团队管理的
——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔但
这个词基本上已经失去了它原来的意义
——它所指的不再是当权者而可能只是一个负有
一定职责的人

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