2011有效提升领导力塑造高绩效团队

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单元一 领导素质和理论介绍单元二 塑造高绩效团队单元三 领导力模型单元四 领导技能课程总目标：了解领导理论的基本知识理解群体与团队的差异，掌握塑造高绩效团队的要旨借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验掌握领导力模型和领导技能的基本要求1、领导行为与管理行为的对比领导行为特性革新的独特的开拓的激励他人的信任和授权的长期的解决做什么和为什么的问题管理行为特性行政的/事务性的具体的维持性的依赖控制的短期的解决如何做和何时做的问题讨论：“正确地做事与做正确的事”哪个更重要？， 名称：2011有效提升领导力塑造高绩效团队，我们己经对2011有效提升领导力塑造高绩效团队进行杀毒，以保证您的安全下载2011有效提升领导力塑造高绩效团队，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，2011有效提升领导力塑造高绩效团队的文件大小为173 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统