管理导航——企业目标管理手册

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目标管理概述
目标管理是在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标
目标管理（Managementby0bjectives缩写为MB0）是20世纪50年
代中期出现于美国以泰罗的科学管理和行为科学理论（特别是其中的参与
管理）为基础形成的一套管理制度凭借这种制度可以使组织的成员亲自
参加工作目标的制定实现“自我控制”并努力完成工作目标而对于员
工的工作成果由于有明确的目标作为考核标准从而使对员工的评价和奖
励做到更客观、更合理因而可以大大激发员工为完成组织目标而努力由
于这种管理制度在美国应用得非常广泛而且特别适用于对主管人员的管
理所以被称为“管理中的管理”
要想准确地指明究竟谁是目标管理的创始人并不容易但公认为彼
得·F·德鲁克对目标管理的发展和使之成为一个体系作出了重大贡献
1954年德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了“目标管理和自
我控制”的主张之后他又在此基础上发展了这一主张他认为企业的
目的和任务必须化为目标企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行
领导以此来达到企业的总目标如果一个范围没有特定的目标则这个范
围必定被忽视如果没有方向一致的分目标来指导各级主管人员的工作则
企业规模越大人员越多时发生冲突和浪费的可能性就越大德鲁克的主
张在企业界和管理学界产生了极大的影响对形成和推广目标管理起了巨大
的推动作用
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