经理人基础管理技能之目标管理

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【本讲重点】
目标管理的好处
目标管理的特征
目标管理的难点
第一节目标管理的好处
提示
目标统一劲往一处使
在各自的层面上工作
激发主动性
抓住重点
明确的考核依据
目标统一劲往一处使
公司的各个部门、各个员工不能“劲往一处使”是很可怕的由于公司的总目标必须分解为不同部门、不同职务、不同人员的目标而在不同部门担任着不同职务的不同人员由于角色、职能、责任、利益、能力、性格、偏好、经验、信息、地位、风格等等的不同随时可能使公司的总目标扭曲和偏离或者说经常出现所做的工作与实现总目标无关或无助的现象目标管理的好处就是尽量减少和消除这种扭曲和偏离
目标管理的这一“好处”对于企业来说是至关重要的
提示
据一项国际调查在公司中30%的工作与实现公司目标没有任何关系工作中40%的内部问题和大家对于目标有不同的理解有关对于中国企业来说相当一部分“内耗”是因为相互抱有不同的目标或者说是由目标的冲突引起的

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