企业成本管理的创新研究

标签：财务成本管理,项目成本管理,
内容摘要
（选题动机）企业经营环境的巨大生变化使得以“数量为基础”的传统成本分摊方法不能正确反映产品的消耗给企业的成本管理带来了一系列不良后果
（中心思想）近年来信息技术革命推动企业生产向高度自动化发展全球经济发展呈现出一种新的态势迅速发展的计算机技术和现代网络技术正向社会生活的深度和广度渗透为适应时代的要求企业管理创新己有方方面面的进展而成本管理创新却显得力度不够消费者消费观念的变革促使企业生产方式发生根本转变产品成本构成发生巨大变化我国当前的成本管理所提供的信息已不能满足成本管理的需要本文从成本管理的一些理论开始对我国企业成本管理中存在的问题进行讨论然后在提出问题的基础上提出企业成本管理需要不断改进创新方法分别采用以“数量”为基础的传统成本会计和以“作业”为基础的作业成本法计算、分析产品成本比较并剖析两者的结果差异进而探寻“作业成本法”促使企业改善其生产作业的成本动因;研究现代企业生产经营中如何采用“成本企划”方法合理有效地从产品开发、企划的“源头”管理控制产品成本分析比较中国企业目标成本管理与日本企业“成本企划”的异同本文认为:“作业成本法”为企业生产经营提供真实的产品成本信息它使企业在激烈的市场竞争中保持成本领先优势
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