• 网站地图|收藏本站|数学学习|学习方法|电脑学习|教学大全|生活常识|句子大全|管理资料下载|范文大全
  • 组织变革案例7

    • 名称:组织变革案例7
    • 类型:企业变革
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:11-29 13:16:59
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6403
    • 语言简体中文
    • 大小:861 KB
    • 推荐度:3 星级
    《组织变革案例7》下载简介

    标签:组织变革,公司改革,企业变革论文,
    一、 组织变革的定义二、 激进创新的管理怪杰三、 罗森超商百无禁忌的变革四、 裁员减薪为何仍受欢迎五、 韩国三星的大力再造六、 我如何让台盐反败为胜七、 小结八、 MKXZ顾问公司九、 北京博目公司十、 格林管理顾问公司十一、 资诚企管十二、 小结十三、 结论组织变革的定义第一种是组织结构的变革,其系透过正式工作结构及职权关系的改善,而企图改善绩效的管理行为 第二种组织变革是人员的变革。所谓人员的变革是指,员工态度、技能及知识基础的改变,其主要目的在于,提升人员的生产力,并与他人协同一致的完成指派的工作。 第三种组织变革是技术的变革。技术变革是指,将资源转变成产品或服务的任何新方法的应用,包括机械化、计算机化等。 激进创新的管理怪杰他一手创办了高科技公司和网络事业,又成功让一个濒临困境的篮球队脱胎换骨。他的秘诀究竟是什么? 这就是柯本,充满戏剧性的创业家。三十岁时,他出售一手成立的高科技顾问公司,成为千万富翁。四十岁时,再度卖掉亲自建立的广播网站(BrOAdcast‧com),从雅虎手上赚进二十亿美元。去年年初,他买下了一向表现不佳的, 名称:组织变革案例7,我们己经对组织变革案例7进行杀毒,以保证您的安全下载组织变革案例7,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com,组织变革案例7的文件大小为861 KB,运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统
    Tag:企业变革组织变革,公司改革,企业变革论文企业管理 - 企业变革