XX酒店管理思想：人力资源部

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酒店的管理主要是通过对人的管理来实现人力资源是酒店最重要的资源开发人力资源的潜能选就一支高素质的员工队伍实现酒店经营目标是酒店管理的基础
人力资源的管理及潜能的发挥必须根据酒店经营目标按照国家有关人事管理政策法规通过选择人材、培训人材、激励人材、使用人材等几个环节达到预期的目的
人力资源部的主要工作是人事管理和培训通过组织、协调、控制、监督等手段加强劳动人事管理通过培训、教育、激励等手段最大限度地调动员工积极性开发人的潜能以满足对人力资源的需要
结合酒店实际制定人事劳动管理的各项制度包括人事管理制度、调配制度、劳动合同、劳动工资制度、职工福利、劳动规章、职工奖惩制度、档案管理制度科学地、有效地进行人事管理通过招聘、录用、选拔、调配、调整、流动、考核等手段为各部门选送高素质的合格员工在人事管理中谋求人与事的科学结合谋求人与人的协作配合充分调动员工积极性、创造性、最大可能地提高员工的整体素质提高工作效率形成良好的企业文化
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