人力资源规划教程

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第一章人力资源规划
第一节组织信息的采集与处理
􀂄第二节人员计划的制订
•第一单元工作岗位信息的采集
•第二单元岗位设置与人员计划的制订
􀂄第三节人力资源费用预算的编写
•第一单元人力资源管理费用预算的编制与执行
•第二单元人力资源管理成本的核算
组织设计的内容与步骤
􀂾按照企业计划和目标的要求建立合理的组
织机构
􀂾按照业务性质进行分工确定各个部门的职
责范围
􀂾按照所负责任给予各部门、各管理人员相应
的权利
􀂾明确上下级之间、个人之间的领导关系和协
作关系建立信息沟通的渠道
􀂾配备和使用适合工作要求的人员
组织设计的要求及原则
目标－任务原则：组织设计以企业战略、目
标和任务为主要依据因此组织要因事设职
因职招人
分工协作原则：分工与协作就事将责任、权
利、义务统一起来既要权责明确、分工到
人又要相互协调、共同奋斗
统一领导、分级管理的原则：集权与分权

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