罗兰贝格：某集团KPI考核体系

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
A.关键考核指标评分卡设计的方法
职能部门经理的月度考核指标主要基于三个方面的内容
每个部门详细完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通并达成共识
XXX部门经理月度关键业绩指标考核评分表
XXX部门经理月度关键业绩指标考核表说明
在每个岗位进行考核的同时考核人与被考核应对当月存在的主要问题及解决方案进行讨论以形成共识并在下一个月度对问题的解决情况进行跟踪
B.重庆协信控股（集团）有限公司
1.战略发展中心
战略发展中心总经理岗位月度关键业绩指标考核评分表
战略发展中心总经理月度关键业绩指标考核表说明
战略发展中心总经理月度考核记录
行业研究顾问月度关键业绩指标考核评分表
行业研究顾问月度关键业绩指标考核表说明
行业研究顾问月度考核记录

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