XX服装城项目经营策划书

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一、前言
该项目编制的依据：
1、盛世集团提供的项目资料；
2、进行市场调研获得的第一手资料；
3、沈阳市统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报；
4、沈阳市商业联合会、沈阳市商业经济学会编辑的内部资料《商业参考》
二、项目概况
1、项目名称：盛世服装城
2、项目选址：位于沈阳市皇姑区北行商业中心区即原沈阳市石棉厂厂址内南接岐山路、三和百货；北依中国城距银泰百货1000米与皇姑副食隔街相望；相邻长江街与太原街相接
3、项目规模及投资：
（1）该项目占地面积1.53万平方米建筑面积4万平方米分地上三层营业面积3万平方米
（2）项目总投资：2800万元由盛世集团投资
4、项目经营者：
5、项目经营方式：采取租凭经营方式即由盛世集团投资其子公司租赁经营
三、项目经营环境分析
1、项目所在城市--沈阳市是东北地区政治、经济、文化和商贸中心是东北地区的交通枢纽有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础1999年全市经济稳中有进经济水平逐步提高国民经济的财政政策作用下经济运行明显加快总体经济形势呈现出健康向上的发展态势目前宏观经济运行已进入"适度"的绿灯区总体经济发展已进入"景气"状态
2、沈阳市第三产业发展迅速每年都以较大力度支持全市经济快速增长1999年第三产业增加值总量达506.7亿元比1993年增长65.3%平均增速达9.9%第三产业对GDP的贡献率稳步增加从行业构成看批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业其中批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业1999年增加值总量达180亿元在第三产业中高居榜首以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高同时也预示了盛世服装城在沈阳市地区的行业潜力
3、项目符合沈阳市、皇姑区政府发展商贸的总体思路和基本原则符合市、区政府关于"规划、规范和规则市场"的基本思路并且能对皇姑区的"商业街区改造"起到示范作用市区政府开拓市场的宗指基本思路是：加快流通体制改革步伐加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程按照"三改一加强"的原则以建立现代流通企业制度为目标建立多元化、产权明晰的流通主体；继续推进新型营销方式的发展按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制；加强对市场载体的规范与管理做到规划合理、规范发展、规则交易重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场通过技术改造使之提高现代物流技术交流水平和管理水平逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心项目的建设目标完全符合市区政府上述需求因此将会得到各级政府的大力支持
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