建筑施工企业工程项目成本管理的思路

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工程项目成本对建筑施工企业而言是指项目实施过程中各种耗费的总和即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费现场其它直接费以及企业为项目组织工程施工所发生的管理费用之和成本发生的范围局限于某一项目范围内不包括建筑企业的期间经营费用、利润和现金工程项目成本管理是指在保证工程质量工期等合同要求的前提下对项目实施过程中所发生的上述费用通过成本预测、成本预算、成本控制、成本核算、成本考核等活动实现预定的成本目标的一种科学的管理活动其中成本预测和预算是通过科学的方法来制定项目成本计划确定成本控制的目标而成本核算是成本管理的重点也是我国建筑施工企业工程项目成本管理的难点…………
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