森林调查设计处主任2017年度述职述廉报告

概要：森林调查设计处主任201x年度述职述廉报告 尊敬的各位的领导、同志们： 大家好！ 首先感谢局党委给我提供一个在公共场合汇报一年来工作的机会，我将珍惜这次难得的学习机会，向兄弟单位学习好的经验，好的做法，不断充实自我，完善自我，把森调处工作做得更好，不辜负各级领导和同志们的期待。 一年来，森调处之所以能够较好地完成局下达的各项工作任务和经济指标，主要得益于局党委的正确领导和英明决策，得益于局相关职能部门和单位的大力支持和帮助，得益于有一个团结向上，努力工作的集体。作为单位党政一把手，从心里感谢各级领导对我们森调处的关心与厚爱，感谢班子成员和职工对我个人的信任与支持。我们森调处承担着全局木材生产、森林抚育、更新造林等生产作业的调查设计任务，伐区设计质量好坏关乎着全局木材生产、营林生产能否顺利完成，关乎着企业经济效益否顺利实现，为此，我们森调处把贯彻落实职代会暨年度工作会议精神作为全年工作的重中之重，以开展“基础管理效益年”活动为契机，把今年定为“伐区调查设计质量年”，并围绕效益年和质量年两项活动，全面推进

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森林调查设计处主任201x年度述职述廉报告


尊敬的各位的领导、同志们： 

大家好！ 

首先感谢局党委给我提供一个在公共场合汇报一年来工作的机会，我将珍惜这次难得的学习机会，向兄弟单位学习好的经验，好的做法，不断充实自我，完善自我，把森调处工作做得更好，不辜负各级领导和同志们的期待。 

一年来，森调处之所以能够较好地完成局下达的各项工作任务和经济指标，主要得益于局党委的正确领导和英明决策，得益于局相关职能部门和单位的大力支持和帮助，得益于有一个团结向上，努力工作的集体。作为单位党政一把手，从心里感谢各级领导对我们森调处的关心与厚爱，感谢班子成员和职工对我个人的信任与支持。我们森调处承担着全局木材生产、森林抚育、更新造林等生产作业的调查设计任务，伐区设计质量好坏关乎着全局木材生产、营林生产能否顺利完成，关乎着企业经济效益否顺利实现，为此，我们森调处把贯彻落实职代会暨年度工作会议精神作为全年工作的重中之重，以开展“基础管理效益年”活动为契机，把今年定为“伐区调查设计质量年”，并围绕效益年和质量年两项活动，全面推进森调处基础管理、伐区设计、自营经济、队伍建设、廉洁自律和思想政治建设等，较好地完成了处对局的各项承营指标，为企业经济发展和社会稳定做出了一定的贡献。　 

下面我把一年来在履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况工向各位领导述职如下： 

一、潜心钻研政治理论与业务技术，努力适应森调事业发展的需要 

    作为单位党政一把手，我清楚地认识到：身兼二职是组织上给了我锻炼提高的机会，因此，在主观认识上，我没有因为位置的变化而沾沾自喜，盲目乐观，相反，却感到了所肩负责任的重大，压力也是前所未有的。因此，在工作中，我是抱着一种全面提高自己，为职工办实事的心态去开展工作，不辜负组织和群众的期望。但我深知，要当好一把手，光有热情是不够的，更需要从严要求自己，不断加强自身政治修养和业务能力的提高。为此，我一方面加强政治理论学习，提高政策理论水平。按照年初局党委的统一部署，我们相应地制定了本单位的学习计划，系统地学习了胡锦涛总书记在中央党校上的重要讲话、温家宝总理的《政府工作报告》、*局长的就职演说、十七大精神以及局职代会暨年度工作会议精神等，通过系统学习，使大家进一步转变了思想观念，提高了对二次创业的认识，投入林业生产积极性空前高涨；二是努力钻研业务，森调处负责全局木材生产、营林生产、更新造林等项生产作业的调查设计，每年业务量大，时限性又很强。要想在规定时间内完成，就必须有过硬的本领。为此，我们采取了人员外出培训和自行培训相结合等方式，系统地学习了《森林采伐技术规程》、《森林采伐作业规程》、《吉林省森林采伐更新造林调查设计细则》、《测树学》、《测量学》和GPS使用技术等专业技术知识，在此基础上，进行了现地实际操作，通过理论与实践的有机结合，普遍在提高了职工的理论水平和实际操作能力，培训结束后，进行了考试，对考试合格者发放上岗证，不合格者予以待岗。目前，全处持证上岗率达100%，为适应森调事业的发展奠定了良好的基础。 

二、突出抓好各项工作落实，全面完成森林调查设计任务 

森林调查设计是木材生产、营林生产等项生产作业的前提与基础，是一项业务性、技术性相当强的工作，但同时又是一项很辛苦的工作，有一句话对我们工作说的很恰当：“要享福，上苗圃，要受累，上森调队”，其苦其累可想而知。尤其是现在，更是如此，由于我局资源匮乏，可采资源逐年减少，从而进一步加大了调查设计工作的难度，要想完成全年度设计任务，要花比过去多得多的时间，多得多的付出才有十分的把握。但我们没有被困难所吓倒，而是以积极的心态去面对，以必胜的信心去工作，大家发扬蚂蚁啃骨头的精神，放弃了一个又一个节假日，战严寒，斗酷暑，忍着蚊虫叮咬，树枝刮碰，足迹一个又一个伐区，出色地完成了伐区调查设计任务，为木材生产、营林生产提供了一个又一个合格的设计资料。 

   （一）超前安排调查设计工作，按时完成年度设计任务 

木材生产、营林生产季节性非常强。对于营林生产作业来说，错过了时机，就无法挽回或失去了作用；对于木材生产作业来说，错过了时机，就可能导致木材降价或加大生产成本。为确保调查设计资料保证生产所需，于年初，根据局下达的年度调查设计计划，我适时主持召开了森调处职代会暨年度工作会议，制定了《森林调查设计实施方案》，对全年调查设计作业进行统筹安排与部署,并与各设计小队签订了包保责任状，与此同时,在调查设计作业关键时期,我经常带领有关人员深入现地，了解掌握设计进展情况以及存在的问题，并现场研究解决办法，尽而确保了生产计划及时下达，技术指导准时有效，作业现场管理到位，生产任务保质保量地完成。据统计，截止11月底，年初设计计划14000公顷，实际完成14724.42公顷，超计划完成724.42公顷。根据生产需要，另计划外完成人皆设计36.93公顷，人工幼龄林透光伐设计808.09公顷，曲柳林设计250.78公顷，卫生防疫设计虫害木卫生伐设计47.08公顷，母树林设计20公顷，割灌设计312公顷，风倒木设计14公顷，高压线设计240公顷。全年共完成计划外设计1728.88公顷。 

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