森林调查设计处主任2017年度述职述廉报告

概要： （二）加大质检监督作用，确保伐区调查设计质量 调查设计资料是木材生产、营林生产等项生产作业的凭证，调查设计质量的高低直接关系到下一道生产工序能否顺利进行，甚至影响到效益高低。为确保伐区设计质量，针对我局伐区零散，作业条件差等不利因素，在外业生产前，我主持召开了动员大会，明确要求职工，在伐区调查设计过程中，要根据现有的资源状况，充分利用资源，合理调查设计，达到木材效益最大化。并以开展“伐区调查设计质量年”活动为契机，采取持证上岗、持卡作业、全程检查和定期通报等刚性措施，极大地提高了伐区作业质量，今年，森林调查设计处的伐区设计质量有了明显提高，在长春专员办两个1%检查中得到了充分肯定。 （三）狠抓专项管理，全面提升整体工作效率 结合“基础管理效益年”活动，在我的亲自主持下，进一步建立健全并完善了《成本（费用）管理办法》、《车辆使用管理办法》、《物资采购管理办法》、《设计处内业、外业管理办法》、《质量验收办法》等内控制度，根据年初计划费用核定定额并严格执行，使有限的资金发挥了最大的作用；

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   （二）加大质检监督作用，确保伐区调查设计质量 

调查设计资料是木材生产、营林生产等项生产作业的凭证，调查设计质量的高低直接关系到下一道生产工序能否顺利进行，甚至影响到效益高低。为确保伐区设计质量，针对我局伐区零散，作业条件差等不利因素，在外业生产前，我主持召开了动员大会，明确要求职工，在伐区调查设计过程中，要根据现有的资源状况，充分利用资源，合理调查设计，达到木材效益最大化。并以开展“伐区调查设计质量年”活动为契机，采取持证上岗、持卡作业、全程检查和定期通报等刚性措施，极大地提高了伐区作业质量，今年，森林调查设计处的伐区设计质量有了明显提高，在长春专员办两个1%检查中得到了充分肯定。 

   （三）狠抓专项管理，全面提升整体工作效率 

    结合“基础管理效益年”活动，在我的亲自主持下，进一步建立健全并完善了《成本（费用）管理办法》、《车辆使用管理办法》、《物资采购管理办法》、《设计处内业、外业管理办法》、《质量验收办法》等内控制度，根据年初计划费用核定定额并严格执行，使有限的资金发挥了最大的作用；根据外业生产进度，合理使用台班，节约使用材料，严控成本费用支出，由于措施得力，截至11月底，设计处全年营林管理费，局计划481,533.00元，1--10月份实际支出370,096.87元；森林调查设计费，局计划665,662.00元，1--10月份实际支出596,988.78元，预计到年底，可以达到各项费用不超，并略有节余。 

   （四）积极发展自营经济，帮助职工发家致富 

 针对设计处自身工作特点，结合弹性工作制度，为增加职工收入，我把扶持职工发展家庭经济，鼓励职工全民创业作为201x年工作重点，在资金、技术等方面给予扶持。一是在不影响生产的前提下，利用春、秋两季鼓励和支持职工搞山野菜采集，单位在交通工具和时间上给予支持；二是抓致富点，扶持职工搞五味子栽培。现已有一名职工实验成功，而且具备一定规模；三是结合弹性工作制度，鼓励职工出劳务，增加家庭经济收入；四是探索创业新路，单位班子实地考察了左家特产研究基地，大安狐貉养殖基地，如果场地合适，班子成员可以率先实验，成功后加以推广，扩大规模。 

   （五）加强思想政治建设，创建文明和谐人文环境 

在抓好单位各项经营管理的同时，我们在大力加强党的建设和思想政治工作上下功夫，创造稳定和谐的政治发展环境。 

一是抓好班子建设。以发展为契机，坚持民主集中制，促进班子成员之间的交流与沟通，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围。同时，在工作方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强班子的凝聚力和战斗力，充分调动全体人员的积极性。与此同时，加强对后备干部和入党积极分子的教育培养和考核力度，严格按照“高标准、慎发展”的原则，强化对后备干部和入党积极分子的教育和培养，制定了相应的培养计划，确立了培养目标。在选拔后备干部上，本照好中选优的原则，按照《局后备干部管理办法》的要求，经过民主测评和政审考评等，选拔上报了一名优秀人才进行副职后备干部培养。通过对入党积极分子整顿，进一步端正了入党积极分子入党动机，提高了积极分子队伍的整体素质。今年，我处有1名预备党员被党组织批准为正式党员，1名积极分子被党组织批准为中共预备党员。通过整顿上报1名入党积极分子列为201x年计划发展对象。 

 二是发挥党支部政治核心、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过支部大会和职工大会，带领广大职工深入学习了*局长在干部大会上做的题为《转变观念、坚定信心、落实科学发展观、构建林区和谐社会》的重要讲话精神，使职工明白了发展不进则退的道理，树立“懒惰受穷可耻，勤劳致富光荣”的观念，紧跟全局发展思路，构建和谐林区。坚持开展了“党员示范岗、党员身边无事故、党员家庭无违纪、党员联系困难户、庆七一面对党旗重温入党誓词”等活动，增强了党组织的活力和凝聚力; 

 三是坚持公平、公正、公开的原则。广开思路，不搞一言堂。班子团结与否，一把手负有重要责任。在工作上充分相信依靠班子成员，按照工作分工，各负其责，重大问题，都提交支委会或班子会集体研究决定，严格实行少数服从多数的原则。需要向职工说明的一律通过公示板向广大职工公示。 

四是抓职工队伍稳定。组织广大职工深入学习《信访条例》，了解国家信访政策，同时，通过关心职工生活，到群众中去，了解职工疾苦，多为职工办实事，真正把党的温暖，组织的关心送给广大职工群众。同时，把计划生育、社会治安综合治理等工作结合到日常工作当中，确保了一方稳定。 

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