松江企业ＨＲ管理第三方调研报告

概要：如果您确实还年轻，刚刚踏入职场。那么恭喜您，您有更多的选择：您可以自信地成为有潜力的年轻人，到较大成熟企业发展，只是您要有学习的心态；您还可以勇敢地选择那些较小的“潜力股”企业甚至困难企业，它们需要您拿出勇气和责任同甘共苦，您也要有学习的心态，或许您会由此成长为一名才市上长期紧缺的优秀管理者；您当然也可以频繁跳槽选择最爱，因为您有时间，一旦找到了最爱，您还得有一颗学习的心去爱它，否则，很可能爱不长喔。抱着学习的心态去努力付出，而不是无知地索取，您会快速拥有更多机会；从一开始就老想着索取的人，可能得到的只是他本来就可以得到的东西，而不见得有成长。 如果您走进才市有受害之心，那么您要留意——您确实错了。在招聘现场，有人为自己或为孩子愤愤不平，朝工作人员大声抱怨：“都要有经验的，难道你自己一出生就会啦？”找不到工作，有怨气，大家都可以理解。但是，需要什么样的人才，是由企业发展状况和需求来决定的。倒不如问问自己，面对人才市场没有硝烟的战场，您为自己作出了怎样的努力和牺牲？接下去，您愿意作怎样的改变？或许，您和您的

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如果您确实还年轻，刚刚踏入职场。那么恭喜您，您有更多的选择：您可以自信地成为有潜力的年轻人，到较大成熟企业发展，只是您要有学习的心态；您还可以勇敢地选择那些较小的“潜力股”企业甚至困难企业，它们需要您拿出勇气和责任同甘共苦，您也要有学习的心态，或许您会由此成长为一名才市上长期紧缺的优秀管理者；您当然也可以频繁跳槽选择最爱，因为您有时间，一旦找到了最爱，您还得有一颗学习的心去爱它，否则，很可能爱不长喔。抱着学习的心态去努力付出，而不是无知地索取，您会快速拥有更多机会；从一开始就老想着索取的人，可能得到的只是他本来就可以得到的东西，而不见得有成长。 

如果您走进才市有受害之心，那么您要留意——您确实错了。在招聘现场，有人为自己或为孩子愤愤不平，朝工作人员大声抱怨：“都要有经验的，难道你自己一出生就会啦？”找不到工作，有怨气，大家都可以理解。但是，需要什么样的人才，是由企业发展状况和需求来决定的。倒不如问问自己，面对人才市场没有硝烟的战场，您为自己作出了怎样的努力和牺牲？接下去，您愿意作怎样的改变？或许，您和您的家庭真的需要重新作一番思考和计划。企业会做慈善事业，但企业不是慈善机构；人才是企业的命根，一家企业的倒闭，将会带来一批个人和家庭命运的改变，这可是件大事。谁都希望有活干，有钱赚，但是，每件事情都得在它所需要的时间里发展。 

所以，作为求职者，要原谅“不合理”的存在，给时间以宽容，并从中找到努力的方向和动力。 

  

四、和专业咨询或培训机构的探讨： 

  

我们是同行，如何提供给企业他们所需要的支持，是我们研究的主要内容。作为生产服务机构，我们区别于工商税务和其他政府或专门机构，我们的价值在于协助企业做好管理和发展。从调研中我们可以发现，企业所关注的，除了获得熟练技术工人，另外几项都需要企业内部有相关管理人才，“找到优秀管理人才”是企业走向成熟最迫切的需求。优秀管理人才从实践中成长起来，培养优秀管理人才的难度远远高于培养技术工人。 

目前，本区在协助企业解决管理人才缺乏的问题上，还没有比较成熟的相关服务。如果专业培训机构的眼光只盯着上面，只停留在靠政府买单培养技术工人的层面上运作的话，我们对于企业的支持是单薄的。只要工作细致一点，这样的培训机构养活自己没问题，当我们养活了自己、壮大了自己，作为回报，我们需要把眼光从单一向上看变为向外看，把焦点从关心自己转移到关心企业。本次调研只涉及了方圆30公里范围内的29家企业，如果我们的眼光和活动范围放到方圆300公里，我们会发现什么？ 

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除了为企业提供“专业技术工人”或“使技术工人更成熟”之外，我们还可以在“留住人才”“转变观念”“质量管理”“团队建设”“绩效管理”“人才计划”等方面提供什么呢？为了做好这些服务工作，我们自己需要怎样的管理和运作？我相信，本着真诚的服务之心，以负责任的姿态去寻求，我们可以找到答案。 

调研结果显示，企业需要的不仅仅是培训，他们需要解决问题。单纯的培训除了传播理念和知识工具，并不能解决问题。好比是农民种田，您告诉他们关于农具和种植的技术，他们并不一定能用来解决田间地头的实际问题。最好有深入田间地头的农技指导员，在互动交流中协助农民提高生产管理水平。企业中的问题远远要比田间地头复杂，因为您面对的不是一棵棵庄稼，而是一个个脑袋。所以，咨询式培训正在逐渐被企业接受，咨询式培训是熔化在生产实际中的课堂，不是停留在安全讲台前的脱口秀，它本质上是一个充满挑战的咨询援助计划的执行序列，是创造者的乐园。希望更多有识之士加入这个充满挑战的行业中来，为松江的企业作出力所能及的支持。 

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