- 名称：CI设计与开发方式
- 类型：CI管理制度
- 授权方式：免费版
- 更新时间：10-16 23:45:37
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《CI设计与开发方式》下载简介
标签：ci管理,ci管理系统,企业管理制度,
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CI设计与开发方式
(一)CI的设计开发方式
1设计开发委托方式的选择
2设计作业的分配方式
3设计开发的程序
有关以上三点负责设计者应该对CI做最适当的解释及经营、管理一般而言CI的设计开发可以参考下列方式各种方式有各自的特长、优缺点
(二)设计开发的委托方式
设计开发委托方式一览表
开发方式特长／内容
(1)总括委托方式
①设立CI咨询处受委托的公司在责任范围内以设计开发
为条件接受CI计划的委托
②由公司内部的设计者或外界的设计家来担任实际的设计
开发作业
③为了公平起见设计者的姓名通常不公布但一般也有公布
姓名的也可以考虑指名设计竞赛的方式
④总括委托方式的优点在于受托的公司将设计开发作业提
前进行所以可因熟悉该企业的立场而进行目标一致的作
业
⑤可是如果受委托的公司能力未熟练时设计者作出的成果
有限这时可以考虑以什么方式利用外界设计家才能弥补
这个缺点
(2)指名委托方式
①预先指定的设计者举凡整理设计、要委托的事项全部依赖设计公司
②当企业的CI目标能与设计家的特性完美搭配时就能得到
很好的设计成果而且若能活用在指名设计比赛中有实际
表现的设计家更能增进成本的设计开发
③但是指名设计者的特性与该企业的目标无法配合时有可
能因为太偏于设计者的感觉而导致失败；还有也会产生因过
分迁就设计者的时间而影响结果、期限问题等缺点
(3)指名设计竞赛方式
①预先指名优秀设计者或可能会入选的设计者出示同一个
设计开发条件再要求设计者提出作品方案比较
②这种指名设计竞赛有以下的优点：
a．能获得多数设计者的意见设计层面更广泛并且能够从不
偏颇的设计结果中选定最适合的企划
b．在多数实力竞争激烈的条件之下更能得到设计者的最佳
作品
③可是这种方式也有以下的缺点：
a．对于没有人选的作品也必须给予酌量设计费因此这种
方式必将花费更高的设计费用
b．想要让知名度高的设计家参与就必须要提高设计费知名
度愈高的企业愈能够打动设计家参与的意愿因此这种方
式对中小企业来说未必合适
c．必须预先向设计家说明CI计划以及调查结果所以极有可
能泄露企业秘密
d．参加设计竞赛的设计家们必须依照规定的条件来设计作
品因此对于企业问题的掌握、调查结果的理解、设计开发
的经过背景以及企业的特质等情报无法深入去了解所
以协调者中间的协调能力强弱与否将可能影响设计家的设
计结果
(4)公开设计竞赛方式
①不指名特定的设计者或募集设计集团参与此方式能够获
取较便宜、多样化的设计构想
②但从CI的观点而言这种方式较不容易取得高质量的企划
方案而且以公开招募的方式将CI概念传达给参加者似乎
不太合适将会影响CI设计的开发方式和结果
③设计体系的构筑必然由设计者或设计集团来担任这对
CI设计开发方式而言是不合适的手段
(三)设计开发的作业分担方式
在CI上应开发的设计可区分为以下几种由一个设计者独自一人来担当整个设计作业；或由一人监督下的设计集团担当设计作业亦可；也可考虑由不同的设计者或设计集团分别负责设计作业
(1)基本设计要素及基本设计系统
①标志要素及企业标志等成为CI设计的核心要素
②通常设计者、设计集团会把“基本设计要素”、“基本设计系统”视为同一单元设计也有分开来个别设计的情况
(2)应用设计系统
①关于基本设计系统、固定的设计系统、标志系统的个别应用标准
设计系统都有必要存在
②通常由一位设计者或集团进行开发作业如果作业规模庞大可由其他设计集团共同分担此时基本设计系统的整合管理就很重要了
(3)应用设计
①应用设计可分为两大类：“企业应用项目”和“非企业的品牌(促销)应用项目”
②通常“企业应用项目”的基本设计是由设计家或集团负责因此随着作业规模愈大CI设计开发的规定范围就愈广
③“非企业的品牌应用”项目很多短期内无法全部开发完成因此CI设计开发可以任意选择由同一个设计者或集团长期配合服务；所以设计者或集团个别的转交作业情况很多
(四)CI设计开发的程序
CI设计开发的步骤可依表所述的程序进行
CI设计开发程序表
(1)制作“设计开发委托书”①在委托设计者或设计公司时为了要明确传达CI设计开发目
标、主旨、要点时必须制作一份委托书
(2)设计开发要领的
说明依调查结
果订立新方针
①对委托的设计家提出“设计开发委托书”并加以说明
②将以前所作的调查结果以及研究过程中所整理出的必要情报
都要提供给设计者参考
③从调查资料中无法感受到哪家公司的风气、办公室气氛；也无
法体验了解商品的制造过程及流通过程等因此设计家有必要到
现场实地拜访和参观体验
(3)标志要素概念及草图的探讨
①设计者根据“设计开发委托书”的基本条件(最优先的基本设计
要素)来探讨、拟定标志设计概念
②再从构想出来的多数设计方案中挑选几个代表性的标志草图
(4)标志设计案的展
现
①选定代表性的标志设计方案然后再制作出能够反映设计方案
的应用效果资料(展示板、幻灯片等)准备
②一般而言我们选用基本要素的标志、标准字的设计标准及主
要的企业体内应用项目范围例来做广告计划书若认为有必要的
场合再制作印刷设计样本
③由设计者推荐亦可
(5)选择设计案设计案测试
①当广告主无法直接决定采用哪一个作品才能完美表达时或者
想要确认设计案的效果都可以进行测试
②挑选外界主要的关系者及相关的设计者举行设计案测试同
时也对公司内部职员进行意见调查
a．作测试时所谓的外界主要关系者是指一般的消费者或交易对
象等公司的主要讯息传递对象挑选调查采样对象测试关系者
对其设计方面的回答因为一般状况偏于保守故需特别留意
b．相关设计者是指平面设计的设计人员根据审查而选定在造型
性、美的价值的反应上相当良好的作品
③参考测试后的结果从入选的作品中决定出优良的作品而予以
采用
(6)标志设计要素精
致化
①经过上述程序选定的设计案尚且处在构思草图的阶段因此
必须更进一步将此草图精致化
②标志要素设计的精致化通常包含下列作业程序
a．比例的精致化、造型上的润饰
b．重新展开识别系统中标志、标准字的设计检查设计系统的探
讨
c．标志在应用上最大、最小状况的核对应用素材间相互关系的
检查以利开发视觉效果更佳的设计
(7)展现基本要素和
系统的提案
①其他设计要素的开发可与标志要素精致化同时进行或者是等
精致化后再来设计开发
②将标志要素及其他基本设计要素间的关系及要素的用法规定
例完成并提出企划案
(8)基本设计系统的
构筑／基本设计
手册的编辑
①根据上面检查结果所做的基本修正
②基本设计系统以“基本设计手册”的方式编辑
③这种基本设计手册是将来设计开发作业的基础过程因此有必
要在最初阶段就完成最好是能够同时利用多数设计部门来配合
(9)企业标准应用系统项目的提案
①进行代表性的企业标准应用系统项目的提案开发设计
②企业的标准应用项目因公司不同而各异分为名片、文具类公
司的招牌及事务用账票种类等此外预先开发这些应用设计时
确认这些项目的必要记载要领是很重要的有关必要记载要领则
由企业单位授权的指示书来表示相互确认其内容后再开始作业
③根据企业识别系统确有必要在此阶段建立应用设计系统提案
的开发以及做出决定
(10)一般应用项目的设计开发
①除了上述阶段所开发设计的项目之外也应按照开发应用计划
来进行一般的应用设计项目设计开发
②在应用设计开发上必须依据指示书上记载的项目进行事项注
意确认
(11)进行测试、打样
①在设计的进行阶段中特别是看起来没有问题但实际上新设计
若用于印刷品或立体物品上将会产生素材、场所、位置、背景等关系的再现性、确认性及识别性等问题如此一来便不得不将新计划、设计重新修改
②尤其是立体物或成形识别物问题一旦发生其风险就会变大为
避免项目发生风险问题衡量制作数量的多寡等一件高成本作品
的项目更需要进行打样以确认其识别效果
(12)开始新设计的应用①根据新的设计做出基本的实际制作物
(13)应用设计手册的编辑①将应用设计系统或应用设计的雏型编辑成册的样式有助于将来设计管理工作
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