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  • 新形势下督查工作创新的思索与探讨

    时间:10-14 09:42:49来源:http://www.laixuea.com 会议发言阅读:8664

    概要:二、督查人员要树立精品意识,为领导决策出大主意,当大参谋督促检查工作任务尽管千头万绪,但归根到底是服务领导决策的,把为领导提供大范围、高层次、多方位、高质量的服务作为着力点和突破口。一是要在督查范围上求宽,为领导提供大范围服务。在督查内容上由常用的“四会一件”(党代会、全委会、常委会、党政联席会和重要文件部署)立项督查扩大到凡是党委召开的重要工作会、联席会、书记碰头会或常委办公会,以及上级和本级领导同志在视察检查工作及现场办公或重大调研活动时的重要指示、意见和拍板议定的事项,都纳入督查范围,并按领导要求,列出其中的重点项目,分解落实到具体承办单位和承办责任人,坚持跟踪督导,直至落到实处,达到领导和群众满意。二是要在情况分析上求深,为领导提供高层次服务。新型督查工作在业务领域上不仅要体现出对决策的鞭策、推动,也突出体现及时发现和研究决策执行中的深层次问题,并提预见性措施,从而为领导正确把握工作导向,不断修正和完善决策,以及制定新的更深层次的决策提供服务。注重在推动决策落实过程中发现问题,分析问题,提出解决问题

    新形势下督查工作创新的思索与探讨,标签:发言稿,开学典礼发言稿,http://www.laixuea.com
    二、督查人员要树立精品意识,为领导决策出大主意,当大参谋
    督促检查工作任务尽管千头万绪,但归根到底是服务领导决策的,把为领导提供大范围、高层次、多方位、高质量的服务作为着力点和突破口。一是要在督查范围上求宽,为领导提供大范围服务。在督查内容上由常用的“四会一件”(党代会、全委会、常委会、党政联席会和重要文件部署)立项督查扩大到凡是党委召开的重要工作会、联席会、书记碰头会或常委办公会,以及上级和本级领导同志在视察检查工作及现场办公或重大调研活动时的重要指示、意见和拍板议定的事项,都纳入督查范围,并按领导要求,列出其中的重点项目,分解落实到具体承办单位和承办责任人,坚持跟踪督导,直至落到实处,达到领导和群众满意。二是要在情况分析上求深,为领导提供高层次服务。新型督查工作在业务领域上不仅要体现出对决策的鞭策、推动,也突出体现及时发现和研究决策执行中的深层次问题,并提预见性措施,从而为领导正确把握工作导向,不断修正和完善决策,以及制定新的更深层次的决策提供服务。注重在推动决策落实过程中发现问题,分析问题,提出解决问题的建议,并及时反馈给领导,特别是将决策中的不适应和不完善方面实事求是地反映给领导,以便修订工作决策,制定政策,推动工作落实。要搞好决策实施后的调研。通过调查研究一方面可以使决策更加系统化、理论化,同时把实施的结果反馈给领导,以便采取新的对策措施,以推动相关工作落实。在专项督查中坚持举一反三,即在办理领导批示件时,不就事论事,要注意剖析总结,提出建议,以达到解决面上同类问题的目的。三是要在督查观点上求新,为领导提供多方位服务。新型的督查工作必须在重视一种倾向的同时注意挖掘掩盖着的另一种倾向,切实抓住一批潜在性、倾向性、苗头性的问题,为党委实施正确领导提供多层次服务。围绕领导和群众比较关注的热点问题开展督查的同时,也适当抓一些容易被人忽视的“冷点”问题,恰恰是这些“冷点”问题,有时会对全局工作起到“牵一发而动全身”的作用。四是在督查形式上求活,为领导提供高质量的服务。可以把直督直查与建立督查工作联系点和派驻督查组、设置督查联系员等方式结合起来,以准确及时地向领导报告基层决策落实的主要做法和经验,出现的问题和矛盾,以进一步完善决策的意见和建议,有效解决基层干部群众反映强烈、迫切要求解决的问题,以高标准服务,促进决策落实。
    三、督查工作要体现思路创新
    督查部门要把工作搞得有声有色,督出实效,督出权威,在科学确定督查内容、讲求工作方法、把握好服务方向等方面努力的同时,也必须思路创新,具体要做到“三实”。
    1、确立摆脱旧的思维定势的思路,工作摆位要实。督查部门一方面必须实实在在地协助领导抓好各项工作的落实。另一方面,在督查过程中,不能简单地打着领导者的旗号,指手划脚,而是要积极为基层出点子、想招子,帮助基层抓好落实,在参与中体现督查的作用。
    2、确立督查也是服务的思路,工作内容要实。督促检查的最终目的是决策的落实、工作的落实、为经济建设铺平道路、保驾护航。因此,督查者和被督查者的目的从根本上都是一致的,都是为了广大人民群众的根本利益,决策和工作落实了,群众的利益才能落实。督查工作的出发点和落脚点都应放在帮助领导、基层和各部门推动工作落实上。明确了服务的思想,才能更好地协调好方方面面的关系,做好工作。
    3、确立喜忧兼报的的思路,工作反馈要实。情况反馈是督查部门领导提供决策落实服务的一个重要“窗口”。领导通过这个“窗口”可以及时地掌握情况、发现问题,从而进一步做好落实和完善决策的工作。在督查工作中,无论是决策督查,还是对领导批办件的督查,都本着对领导、对人民高度负责的精神,严格把关,不怕“指责”,敢于挑毛病,坚持实事求是,既报喜又报忧,使督查反馈做到全面、准确、真实,保证督查反馈的真实性。
    四、积极探索督查工作的新方法、新途径
    1、采取“一竿子插到底”的做法,深入基层真督实查。对督查对象,亲自到现场,摸实情,入户调查听真声,深挖问题寻求解决途径,直到问题的解决。对基层工作,只有深入到一线才能了解情况,事关老百姓切身利益的问题,只有面对面进行交流才能得到真实的答案。
    2、善于杀“回马枪”,反复督办抓落实。督查回访是督查工作的再督查,在实际工作中,我们对某项重点工作、重大决策的督促检查仅仅在初期、或者是后期进行一两次督查,掌握的情况不可能全面准确,更不可能发现落实过程中出现的深层次问题,也就难以有针对性地解决问题,推动落实。督查部门只有采取杀“回马枪”的形式,对督办事件进行反复督导,才能避免个别承办单位敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假。
    3、“收拢五指”,协调联动搞督查。实施联合督查是加大督查力度,减少重复督查,促进决策落实的一个重要手段。关系全局的重点问题、重点工作,靠一个人或几个人的力量是达不到目的的,如果能发挥各部门和基层专兼职督查员的作用,就能够弥补因督查工作人员少,而带来的缺憾,特别是各业务部门和基层督查员身居一线,情况熟、业务精、感受深,建议能切中要害,对基层工作往往能够提出建设性的意见。联合督查中新闻督查如果能运用恰当,能够发挥事半功倍的效果,因为新闻舆论监督具有实效性强,影响震动力大的优势,将督查手段与新闻手段结合起来,通过新闻牵动全局的重要工作以及全社会关注的热点问题进行追踪督查报道,推动决策落实,取得好的社会效果。

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