如何推行5S教程

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我国现今的企业，实已面临「管理差距或管理落后」的严峻挑战，企业如果还只注重短期利益，竞争力只会愈来愈弱，所以企业应将眼光放在长期利益上，才能持续经营，也就是必须实施以品质为中心的经营，才能达此目标。第一篇 引言 1竞争的时代 2．日本品质之崛起 3．工厂的第一感觉 4．整理整顿不良现象的剖析 5．为什么5S是现场管理的基础 6．5S是多层面的活动， 名称：如何推行5S教程，我们己经对如何推行5S教程进行杀毒，以保证您的安全下载如何推行5S教程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，如何推行5S教程的文件大小为2.41 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统