2014年库存管理ELM实施方案37

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了12亿美元现金。沃尔玛（Wal-Mart）连锁店的仓储空间只有其竞争对手的40％。这些公司在领先一种新观念、新方法进行后勤管理，从而能够在当今竞争激烈的全球市场立于不败之地。这种新方法就是企业全方位后勤管理（简称ELM）。它是针对制造型企业的运作及其增值渠道或整条供应链（即从供应商到最终顾客）的一种整体性管理方式。ELM的概念及由此产生的管理系统必须在整个企业内实施。此外'企业'是指制造型企业或公司的整体。因此，对跨国企业而言，ELM就是一个全球性管理概念。而'后勤'则表明，ELM贯串于整条增值渠道，从最终顾客/消费者一直回溯到'最原始'材料的供应商。它所涉及的是，物料和产品在从最初， 名称：2014年库存管理ELM实施方案37，我们己经对2014年库存管理ELM实施方案37进行杀毒，以保证您的安全下载2014年库存管理ELM实施方案37，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，2014年库存管理ELM实施方案37的文件大小为726 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统