全员生产维修的开展过程概况F7

标签：jit准时生产方式,jit零库存管理,
。（2）改进（工作、精神）面貌。（3）改善（企业、运行）环境。即使是在日本的企业里，推行全员生产维修也不是一件容易的事情，需要企业的领导层下定决心，而且还要有一套较好的开展程序。全员生产维修大体上分成4个阶段和12个具体步骤，其开展程序可归纳为表1-1。四个阶段的主要工作和作用是：（1）准备阶段 引进TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围，这就如同产品的设计阶段一样。（2）开始阶段 TPM活动的开始仪式，通过广告宣传造出声势。这就相当于下达产品生产任务书一样。（3）实施、推进阶段 制定目标，落实各项措施，步步深入。这就相当于产品加工、组装过程。（4）巩固阶段 检查评估推行TPM的结果，制定新目标。这就相当于产品检查、产品改进设计过程。， 名称：全员生产维修的开展过程概况F7，我们己经对全员生产维修的开展过程概况F7进行杀毒，以保证您的安全下载全员生产维修的开展过程概况F7，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，全员生产维修的开展过程概况F7的文件大小为4.62 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统