迈好信息化的第一步：IT战略规划

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企业在没有做长远规划的前提下实施IT系统可以说是事倍功半而且为后续上其他系统遗留了很多的集成和接口问题这还不包括原先系统的升级、平台的更换、数据迁移、网络改造、原厂商的后续支持有没有保障等问题
随着国家对企业信息化建设支持力度的不断加大越来越多的企业开始关注信息化有的企业是从头开始；有的企业是对原有系统的升级改造企业实施大规模的信息化建设在我们国家的时间还不是很长很多企业自身经验也不是很丰富由于信息技术又是快速发展的一门新兴学科即使是在企业中从事多年IT工作的信息主管对于大型系统而言多数人在这方面也并没有很深的经验这从很多企业在信息化过程中走过的弯路就能够看出来
总结这些投入多、效果差的案例我们可以看出其中的绝大多数企业是由于在信息系统建设的初期没有进行系统的、科学的IT战略规划对于信息化是重眼前轻长远企业信息化建设就像是“脚踩西瓜皮溜到哪儿算哪儿”有的企业因缺乏IT战略规划导致信息化建设的战略不明晰、技术选用的评估标准不确定、分步实施的各种应用系统各自为政例如在选用某种应用软件时只关心某个单一的核心应用没有或者说没有能力考虑这些不同的应用系统之间的关系结果造成更大的信息孤岛IT投入和回报的效应递减有的企业由于快速成长往往会发现仅仅用了两、三年的IT系统因为不能适应企业新的业务流程、信息处理等需要而必须更换信息化建设没有全局观念自然与企业发展战略脱钩
反观信息化成功的企业要么是财大气粗能够经得起风险、经得起折腾；要么是确实有良好的总体规划逐步建设、逐步完善企业的钱是辛苦赚来的能节约还是要节约所以从“总体规划”开始走“分部实施”之路是企业信息化建设的最佳选择
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