- 名称:商学院战略管理教案
- 类型:战略管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-14 10:56:00
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《商学院战略管理教案》下载简介
标签:战略规划,企业战略管理,
1引题:创新的灵魂
1引题:什么是价值创新?
酒店为什么不愿意评星级?
什么是顾客?什么是用户?
顾客最关注什么?用户最关注什么?
竞争优势最大化——顾客价值最大化
企业能够得到回报的根本在于能创造并向顾客提供独特的价值
独特价值的载体是独特的产品和服务——业务;
独特的业务依赖于自身独特的资源和能力及其与外部环境的适应;
独特能力来自于企业长期的积累和战略家的眼光
顾客的作用——PC在中国大致经历的发展阶段
得产品者得天下:以技术取胜
得渠道者得天下:以营销取胜
得服务者得天下:以支持取胜
得顾客者得天下:以满意取胜
以企业实力创造与满足顾客的价值需要是企业竞争力的最终源泉!
顾客价值导向理念演进
——“已所欲施于人”(生产导向)
——“已所不欲勿施于人”(推销导向)
——“人所欲已所为”(满足顾客)
——“已所欲施于人”(引导顾客)
结论:顾客是什么
顾客是刁民:怎么那么难伺候?
讨论题
顾客为什么要买你的产品?
顾客对你的产品有什么不满?
顾客还需要哪些服务?
平时你通过什么方式去了解这些信息?
公司又是采取什么对策解决这些问题?
哪些能作为哪些不能作为?怎么办?
…………
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Tag:战略管理,战略规划,企业战略管理,企业管理 - 战略管理