战略实施模型

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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段一般有以下几种模式：
一、指挥型这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题在实践中计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告总经理看后做出结论确定了战略之后向高层管理人员宣布企业战略然后强制下层管理人员执行这种模式的运用要有以下约束条件：1.总经理要有较高的权威靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施2.本模式只能在战略比较容易实施的条件下运用这就要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致战略对企业现行运作系统不会构成威胁；企业组织结构一般都是高度集权制的体制企业环境稳定能够集中大量的信息多种经营程度较低企业处于强有力的竞争地位资源较为宽松3.本模式要求企业能够准确以有效的收集信息并能及时汇总到总经理的手中因此它对信息条件要求较高这种模式不适应高速变化的环境4.本模式要有较为客观的规划人员因为在权力分散的企业中各事业部常常因为强调自身的利益而影响了企业总体战略的合理性因此企业需要配备一定数量的有全局的眼光的规划人员来协调各事业部的计划使其更加符合企业的总体要求这种模式的缺点是把战略制定者与执行者分开即高层管理者制订战略强制下层管理者执行战略因此下层管理者缺少了执行战略的动力和创造精神甚至会拒绝执行战略
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