企业工序质量控制工序质量管理6

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析第三节 企业概况第二章 工序质量检验第一节 进料检验第二节 过程检验第三节 出货检验第三章 不合格品控制第一节 不合格品原因分析第四章 品质改进第一节 持续品质改进的运行原则第二节 品质改进环境建立第三节 品质改进活动开展第五章 改善措施第一节 运用品管圈第二节 qcC小组的运用第六章 参考文献第七章 感谢信实行工序质量控制，是生产过程中质量管理的重要任务之一，工序控制可以确保生产过程处于稳定状态，预防次品的发生。工序质量控制的统计方法主要有直方图法和控制图法。工序质量控制的理论基础如下所述：一、 质量的波动。在生产过程中，无论工艺条件多么一致，生产出来的产品的质量特性，绝不可能完全一致，这就是所谓质量波动。产品质量特性的波动分为正常波动和异常波动。正常波动。正常波动在每个工序中都是经常发生的。引起正常波动的影响因素很多，诸如机器的微小振动，原材料的微小差异等等。在工序中，尽管对单个产品的观察结果不尽相同，但从总体上看，其波动趋势是可以预料的，可以用某种统计分布来进行描述。 异常波动。工序中的异常波动是由某种特定， 名称：企业工序质量控制工序质量管理6，我们己经对企业工序质量控制工序质量管理6进行杀毒，以保证您的安全下载企业工序质量控制工序质量管理6，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，企业工序质量控制工序质量管理6的文件大小为396 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统