- 名称:总包面对的风险及其对策
- 类型:危机管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-13 17:17:14
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《总包面对的风险及其对策》下载简介
标签:危机管理案例,公共危机管理,
1.工业意外
工业意外可能做成的损失包括:
1)人员的伤亡
2)第三者的伤亡
3)财物的损毁
4)在建的建筑物的损毁
5)第三者的财物损毁
6)间接损失:如工期延误
对策:第1)至5)项–购买“僱员保险”及“承包人的一切责任险”
2.物价上升
物价上升涉及的范围包括:
1)人工价格
2)材料价格
3)兑换率变动
对策:
1)人工:
甲)把工程尽快分判予有实力的分包
乙)用定期合约将僱员的薪金锁定于可接受的水平
2)材料:
甲)普及而用量大者(如:钢材﹑水泥﹑沙石及砖等)–及早为项目的所需签订固订价格的合约分期提货
乙)专利产品(如:门锁及装饰用的瓷片)–及早问价﹑寻找替代品
3)兑换率变动–在货币市场做对沖(HEDGE)
3.在标投阶段错误判断所需技术
(不论是涉及材料或施工方法等因素)上的可行性
对策:
甲)在标投阶段项目经理及工地经理必须参与其事
乙)在标投阶段尽可能找供应商及分包商报价
丙)在标投阶段预留一定数额的专款供解决不可预见的困难
丁)严格执行交底工作
戊)在施工前做好施工计划书
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