某新华书店战略咨询报告

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当所处的经营环境和企业自身能力条件发生变化时企业需重新审视自己的发展战略􀂇外部环境发生变化：影响企业的主营业务（房地产开发）的土地政策、金融政策等因素发生了重大的变化；􀂇企业自身发展的需求：企业如何充分利用拥有的资源和能力实现更快的发展；面对市场机会和竞争变化企业需要评估内部的资源和能力确定发展方向以保证业务的稳定发展实现收益的持续增长；􀂇上级单位战略推进的要求：上级单位的发展战略明确了公司的业务架构下级单位的战略规划如何更好为集团公司战略实施做出贡献；

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