管理咨询与信息化咨询

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管理咨询与信息化咨询
目标
全面了解和认识管理咨询
总结归纳若干管理咨询的经典方法
讨论与思考信息化平台整体框架
总结归纳若干信息化咨询的经典方法
对于实际开展管理咨询工作的若干思考
主要内容
管理咨询
信息化咨询
信息化咨询工作的实际开展
第一部分管理咨询
管理咨询的概念
管理咨询的需求来源
管理咨询的内容与方法
管理咨询的若干经典方法
管理咨询的概念
由具有丰富经营管理知识和实践经验的专家深入企业现场运用现代化的手段和科学方法通过对企业诊断、培训、方案规划系统设计与辅导等对现代化企业生产经营全过程实施动态分析协助其建立现代管理系统以获得强有力的竞争优势的一种专业服务活动
目标：建立现代管理系统提升企业竞争能力
手段：对企业经营全过程实施动态分析
内容：企业诊断、方案规划、系统设计、培训辅导
工具：现代化的手段和科学方法
方式：深入企业现场
人员：具有管理知识和实践经验的专家
英国《经济学家》周刊：人们之所以需要管理咨询业其理由可以概括为两个词——复杂性与不确定性
麦肯锡公司合伙人洛威尔·布赖恩：“别人的问题就是我们的机会”
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