成功企业的重要因素

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1成功企业的重要因素
1.1战略
1.1.1清楚专注
战略要建立在清晰的顾客价值主张上
由外而内制定战略尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为
保持警觉随市场变化来调整战略
与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略
持续扩大核心业务当心不熟悉的领域
1.2执行
1.2.1毫无瑕疵
持续提供符合顾客期望的产品与服务
授权第一线员工回应顾客的需求
不断提高生产力消除所有形式的冗余和浪费
1.3企业文化
1.3.1绩效为导向
鼓励人人全力以赴
以赞美和金钱奖励员工的成就但持续提高绩效的标准
创造充满挑战、令人满意又有趣的工作环境
建立并奉行明确的公司价值
1.4组织结构
1.4.1保持扁平迅速
去除多余的组织层级及官僚化结构和行为简化、简化、再简化
促进全公司的合作和信息交流
让最好的人才上前线让最优秀的第一线人员适得其所
1.5人才
1.5.1尽量选拔内部人才担任中高层职位
1.5.2设计并持续推动一流的教育培训计划
1.5.3为最优秀的员工规划有吸引力、具有挑战性的工作
1.5.4高层主管亲自出马争取人才
1.6领导
1.6.1专心经营公司
鼓励管理层加强与各层级员工的关系
鼓励管理层强化及早发现机会和问题的能力
指派个人财务利益与公司成败息息相关者为董事
公司领导团队的报酬与绩效密切相关
1.7创新
1.7.1引进破坏性技术和经营模式
1.7.2运用各种技术设计产品和强化运营
1.7.3在需要淘汰现有产品时绝不犹豫
1.8兼并与合作
1.8.1成长
收购能善用现有客户关系的公司
收购与公司现有优势互补的新事业
跟合作伙伴一起进军能够发挥双方专长的新事业
培养有系统地辨识、筛选和执行合作案的能力

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