当前时代提升企业管理的有效途径

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当前时代提升企业管理的有效途径
市场变化快预测难度增大
个性化需求比重不断增加生产组织难度增大
特别工程与插单生产车间作业难度增大
商品生存周期短创新工作量增大
供应商选择空间大采购参数变动大
非标产品多库存控制难度增大
市场竞争需要营销网络体系产成品库存增大
市场信息与预测不准确导致经营混乱现象出现
特别工程与插单生产导致产能下降
创新缓慢导致企业竞争力下降
供应商选择与库存控制导致成本加大
产成品在分销网络上的分布不清要么丢失商机要么导致企业巨额损失甚至破产
帐实不符导致经营漏洞与经营风险不断增大
正视个性化需求与特别工程
正视紧急任务与插单生产
增强市场预测与分析能力
快速响应市场变化与个性化需求
扩大供应商选择空间有效控制库存成本
监控产成品在营销体系上的分布规避风险
实现企业资金流、物流与信息流的一体化控制
如何有效实施“供应链”管理
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