东方管理MBA思想授课实录

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现在我就代表我们的课题组对中国企业成功之道的初步发现给大家做一个交流以期得到日本朋友、中方的学者对初步发现提出批评、指正和更多的建议我们知道亚洲经济在世界经济的格局中间起着非常重要的作用若干年前日本经济起飞的时候日本的企业竞争力的提高它在世界经济中间的作用催生了日本式的管理以丰田模式为代表的种种管理理论在管理学界起到了非常大的影响过去的30年随着中国的改革开放中国经济的快速发展中国企业竞争力中国企业在世界经济中间的作用越来越强我们就想在这中间是不是同样也有一些共同规律性的东西它能够指导我们企业管理的进一步发展也可以给世界各国的企业管理以借鉴和启示于是从2010年起国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学联合主持了《中国式管理科学基础研究》这个研究的目的对中国成功企业管理实践进行总结和理论提升研究其成功之道推动中国企业管理的创新并为当代管理学理论的发展贡献新知这个课题主要分了四个方面一方面是企业管理的背景研究中国企业管理或者中国式的企业管理在什么背景下？我们如何借鉴西方如何继承中国传统的管理经验和自己的实践第二个方面是成功案例的研究也就是企业成功之道的研究我们进行了大量的案例研究以此为基础试图归纳出一些共通的东西对我们今后的实践和理论的提升有所帮助第三个方面的课题是专题研究我们按照不同的专题比如说战略或者人力资源或者是营销等组织了14个专题进行这个领域深入的研究试图从纵向发现一些规律性的东西第四个方面是理论研究试图在前面研究的基础上有没有可能归纳出一些理论来因为今天主要是讲成功之道的初步发现我们调查了几十个案例这些案例是怎么样选择的呢？大体上有下面四个方面的条件第一这些企业的业绩在行业内是领先的长期的稳定的增长在国内、国际市场上具有较强的竞争力有相对较大的资产规模和实力管理水平高注重社会责任以此为条件我们选择了若干案例进行研究参加课题的人积极性很高前后有一百多位学者参加了这样的案例研究我们试图归纳出一些共同的东西这件事情是非常困难的尽管是困难课题组成员尽量从我们的理解出发试图归纳一下归纳出来几个看法和大家交流希望大家提出意见我们觉得在成功企业中间突出有八个方面有共同的一些特点第一中的精神、实用理性的辩证智慧第二变的战略高度权变的调适思考第三强的领袖企业家的德、与愿第四家的组织中国色彩的组织控制第五和的环境政治分寸与关系的和谐第六学的创新标杆模仿与整合再造第七博的营销从草根到极致的战争第八适的运营恰当高效的基础管理…………
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