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  • 企业会议程序与规范

    时间:10-21 13:44:12来源:http://www.laixuea.com 会议安排与记录阅读:8550

    概要:第十三条 科务会议规范科级主管经常接受部级主管的命令,为了转达上级的命令,便于在日常工作中执行贯彻,每 个月或半个月都要集合一次组级干部,配合公司政策,布置第一线的任务。如果以月份召开 时挑选每月20日为宜,至于时间、地点则由科长自己选定,组长及协调有关事务的人员参加 ,部级主管要经常列席指导,总经理亦要轮流到各科参加,为基层干部提高士气。科务会议 的重点应放在现场作业的改善及人事问题,当然也要检查成果及预定目标,促成基层的团结 。第十四条 专案会议规范凡有专门议题或创造某种新事业而形成专门案件,为了不影响其他会议的正常进行而举行专 案会议,专案会议不受时间、次数的约束,只要对公司有利的重大议题均可由发起人经上级 同意而召集有关人员开会商讨。专案会议为不定期性的临时性会议,当然一个专案如果需要 多次的研讨才能定案时,可以互相约定次数与日期,切记要以一案一会为原则。第十五条 周会规范企业界的员工要经常加强敬业精神的教育,所以在每周星期一的早上必须以30分钟以上的时 间做员工教育及重点工作报告,同时还可以利

    企业会议程序与规范,标签:会议安排,会议记录格式,http://www.laixuea.com

    第十三条 科务会议规范科级主管经常接受部级主管的命令,为了转达上级的命令,便于在日常工作中执行贯彻,每 个月或半个月都要集合一次组级干部,配合公司政策,布置第一线的任务。如果以月份召开 时挑选每月20日为宜,至于时间、地点则由科长自己选定,组长及协调有关事务的人员参加 ,部级主管要经常列席指导,总经理亦要轮流到各科参加,为基层干部提高士气。科务会议 的重点应放在现场作业的改善及人事问题,当然也要检查成果及预定目标,促成基层的团结 。

    第十四条 专案会议规范凡有专门议题或创造某种新事业而形成专门案件,为了不影响其他会议的正常进行而举行专 案会议,专案会议不受时间、次数的约束,只要对公司有利的重大议题均可由发起人经上级 同意而召集有关人员开会商讨。专案会议为不定期性的临时性会议,当然一个专案如果需要 多次的研讨才能定案时,可以互相约定次数与日期,切记要以一案一会为原则。

    第十五条 周会规范企业界的员工要经常加强敬业精神的教育,所以在每周星期一的早上必须以30分钟以上的时 间做员工教育及重点工作报告,同时还可以利用周会表扬优良员工,以提高士气。周会的主 席最好由干部或员工轮流担当。周会一般分别在总公司、工厂或分支机构举行。

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