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  • 在扶贫办2017年度考核工作动员大会上的讲话

    时间:05-11 21:37:15来源:http://www.laixuea.com 劳动保障阅读:8843

    概要:三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,分2月18日进行总结动员,2月18日至22日,各处室、中心,所进行个人准备,被考核人员写出个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》。2月下旬,各考核小组分别召开考核小组会,进行个人述职、推荐优秀等次人选。其中,处室负责人以下的处级干部在各考核小组上进行述职,一般干部及在干部岗位上工作的工勤人员参加本处室述职。2月底,召开全办干部大会,由处室负责人进行述职,内容包括本人201x年履行岗位职责和201x年工作设想及本人德、能、勤、绩、廉等情况。述职完成后,由全体干部对处室负责人进行测评,并推荐处室负责人优秀等次人选。4月上旬,召开干部职工大会,通报考核结果,表彰机关优秀等次人员和先进集体。四是人员考核内容的设置更加科学。这次对干部职工考核的内容严格按照中组部人事部印发的《公务员考核规定》及省上对事业单位人员的考核要求,以每个同志的职位职责和所承担的工作任务为依据,从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行全面总结考评。三、几点要求一是对考核的认识要统一。根据办党组

    在扶贫办2017年度考核工作动员大会上的讲话,标签:领导讲话稿,领导发言稿,http://www.laixuea.com

    三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,分2月18日进行总结动员,2月18日至22日,各处室、中心,所进行个人准备,被考核人员写出个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》。2月下旬,各考核小组分别召开考核小组会,进行个人述职、推荐优秀等次人选。其中,处室负责人以下的处级干部在各考核小组上进行述职,一般干部及在干部岗位上工作的工勤人员参加本处室述职。2月底,召开全办干部大会,由处室负责人进行述职,内容包括本人201x年履行岗位职责和201x年工作设想及本人德、能、勤、绩、廉等情况。述职完成后,由全体干部对处室负责人进行测评,并推荐处室负责人优秀等次人选。4月上旬,召开干部职工大会,通报考核结果,表彰机关优秀等次人员和先进集体。

    四是人员考核内容的设置更加科学。这次对干部职工考核的内容严格按照中组部人事部印发的《公务员考核规定》及省上对事业单位人员的考核要求,以每个同志的职位职责和所承担的工作任务为依据,从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行全面总结考评。

    三、几点要求

    一是对考核的认识要统一。根据办党组的安排,这次年度考核,既考核处室,也考核个人。中组部、人事部印发《公务员考试规定》时在《通知》中强调,考核作为公务员制度的重要组成部分,是公务员管理的一项基础性工作,是加强公务员队伍管理的重要手段。因此,全办干部职工一定要统一思想认识,积极投入考核工作。各考评小组要合理安排,精心组织,严格按考核程序和要求,抓好各个环节,充分发挥年度考核工作的激励和导向作用。

    二是对考核的态度要端正。办党组要求每个同志都要端正态度,以认真负责的精神,客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞,总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误态度。端正思想认识,组织发动处室的每个同志积极参与,使考核评价客观公正准确,结果让人心服口服;也要注意防止和克服“只重结果,不重过程”的问题。按照《公务员考核规定》,优秀等次人员要控制在15%,最多不能超过20%。由于名额受限,评选出来的优秀等次人员只能是我办众多优秀人员中的代表。每个同志只要是付出了努力,做出了实绩,都会得到大家的公认、得到组织的认可。因此,既要看重考核结果,也不要过分地、不适当地对待考核结果。要保持健康的心态和振奋的精神,使(本文来自www.laixuea.com,转载请注明!)这次年度考核工作成为今后工作的“加油站”,成为继续前进的动力。真正把这次年度考核工作,作为检验工作成效的过程,作为总结工作经验、提高工作水平的过程,作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程,做到无论评上优秀或评不上先进,都能有所收获,都能对干部的个人进步和工作开展产生积极的影响。

    三是对总结评议要实事求是。我办的考核工作方案对机关201x年度考核工作的基本原则、内容和标准、程序以及相关事宜等都做出了规定,提出了要求,大家一定严格按照要求稳步进行。在考核进行到第三阶段,推荐优秀等次人员、对处室主要负责人进行民主测评以及推荐先进处室时,每个处室、每位同志都要实事求是,以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标进行衡量推荐,决不能以个人的感情好恶定每个人的等次,真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀同志考评出来,把那些带领全处室同志完成工作任务出色的优秀同志推选出来,以树立机关正确的工作导向。各处室负责人在进行述职时,要对每个人德、能、勤、绩、廉这五个方面的实际表现情况和本处室目标任务完成情况,进行正确的分析,既不能片面夸大成绩,同时也不能故意回避不足,既要把成绩讲够,也要把差距说透,要在纵向对比中看到工作成绩,也要在横向比较中发现不足,认真总结经验、全面推动工作。

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