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  • 建设工程风险管理(doc 21)

    • 名称:建设工程风险管理(doc 21)
    • 类型:物业装修
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 11:02:59
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6748
    • 语言简体中文
    • 大小:2.66 MB
    • 推荐度:4 星级
    《建设工程风险管理(doc 21)》下载简介

    标签:物业装修管理,物业装修协议,
    一、风险的定义与相关概念(一) 风险的定义风险是指产生损失后果的不确定性1、内涵1)必须与人们的行为相联系,否则就不是风险,而是危险;2)客观条件的变化是风险的重要成因;3)风险是指可能的后果与项目的目标发生负偏离。2、特征1)风险存在的客观性和普遍性;2)单一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性;3)风险的多样性和多层次性;4)风险的可变性。 1、风险因素:产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素;2、风险事件:造成损失的偶发事件,是损失的载体。3、损失:非故意、非计划、非预期的经济价值的减少4、损失机会:指损失出现的概率1) 客观概率:是某事物在长时间发生的频率2)主观概率: 是人们对某事件发生的可能性的一种判断或估计。(主观概率随意性大,受个人的经验、学识、专业乃至兴趣、好恶的影响) 损失概率是风险事件出现的频率或可能性而风险则是风险事件出现后损失大小 (四)风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系风险因素引起风险事件风险事件导致风险损失风险损失大于预期的损失部分就是风险 1、按风险的后果分类1) 纯风险 即只会造成损失而绝无收益的可能的风险。(出现的概率大,长期存在并有一定的规律性)2)投机风险 即可能带来损失,也可能带来收益的风险(出现的概率小,规律性差) 2、按风险产生的原因分类政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险3、按风险的影响范围分类1)基本风险 即作用于整个社会、大多数人群的风险特点是影响的范围大,且后果严重2) 特殊风险 即作用于某特定单体或人群的风险(如企业、个人) 特点是影响范围小,对整个社会的影响小, 名称:建设工程风险管理(doc 21),我们己经对建设工程风险管理(doc 21)进行杀毒,以保证您的安全下载建设工程风险管理(doc 21),下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com,建设工程风险管理(doc 21)的文件大小为2.66 MB,运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统
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