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  • 百貨公司新店筹备管理体系设计方案

    • 名称:百貨公司新店筹备管理体系设计方案
    • 类型:超市连锁
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:11-21 14:47:42
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6386
    • 语言简体中文
    • 大小:994 KB
    • 推荐度:2 星级
    《百貨公司新店筹备管理体系设计方案》下载简介

    标签:连锁超市加盟,连锁超市管理,
    目录
    一、前言
    二、新店的项目开发
    三、新店筹备的职能工作主体
    四、新店筹备期业务流程
    五、新店筹备的组织形式和组织管理
    六、新店筹备期的文件管理体系
    七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析
    八、后话

    "

    构建新店筹备管理体系的步骤:
    1.形成体系构建方案[草案](经机制建设范围讨论)
    2.确定方案(经职能部门讨论)
    3.方案评审(经战略管委会评审、总经理批准)
    4.手册编写和程序编写分配(机制建设中心)
    5.程序和作业指导文件编写(各职能部门)
    6.文件评审、发布(战略管委会评审、总经理批准发布)
    7.文件的系统培训和按需求配发(机制建设中心)
    8.文件执行情况检查(总经理指定授权部门检查)
    9.文件修订(机制建设中心)
    10.文件正式实施
    11.体系业绩评估(总经理指定授权部门评估)


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