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  • 领导统驭、共存共荣

    • 名称:领导统驭、共存共荣
    • 类型:领导力与艺术
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-16 14:03:35
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6439
    • 语言简体中文
    • 大小:3.40 MB
    • 推荐度:2 星级
    《领导统驭、共存共荣》下载简介

    标签:领导力培训,什么是领导力,
    何谓领导
    领导特徵
    领导是指对群体或组织的其他成员发挥影响力
    领导是指帮助群体或组织达成目标
    领导分类
    正式领导者
    是组织赋予某成员权力去影响其他组织成员
    非正式领导者
    影响他人的能力来自特殊技能或才华
    领导的早期理论
    特徵论
    企图找出有效能的领导者所具备的人格特徵
    行为论
    着重于有效能的领导者所从事的行为
    特徵论
    成功的领导者具有以下的几项特徵:
    智能
    与任务有关的知识
    主导地位
    自信
    压力容忍度
    诚信和诚实
    情绪成熟
    行为论
    有效领导者的行为是否具有独特性[来自www.管理]研究者希望能得到有别于特质取向的应用价值认为:
    如果特质理论成立的话则领导者是天生的我们可能生下来就具备或不具备此种特质
    相对的如果行为论可以区辨出领导者的特定行为那么领导者将是可以培养的我们可以设计训练课程使有心成为有效领导者的人培养这些行为领导人才将不虞匮乏
    密西根大学的研究
    领导行为的两个向度为
    员工导向
    员工导向的领导者较重视人际关系他们了解部属的需要能接受员工间的差异
    工作导向
    工作导向的领导者强调工作技术或作业层面最关心团体工作目标的达成
    ……………………
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