企业控制分析

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什么是控制 （二）控制的重要性 （三）控制过程 （四）控制的类型 （五）控制的焦点 （六）有效控制系统的特点二、控制的技术和方法（一）作业管理的一般概念 1、什么是作业管理 2、管理生产率的概念 3、制造业和服务业中的管理 4、战略性的作业管理（二）作业计划的制定（三）作业控制的方法（四）当前作业管理中的问题 在确定了组织的目标并明确了为实现目标要进行的活动后，就要进行任务的分配，人员的组织与配备，并采取措施进行人员的协调和激励, 但这样也不能保证目标的实现。 管理者还必须监控组织的绩效，将实际的表现与预先设定的目标进行比较，如果发现了任何显著的偏差，管理者的任务就是使组织回到正确的轨道上来。， 名称：企业控制分析，我们己经对企业控制分析进行杀毒，以保证您的安全下载企业控制分析，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，企业控制分析的文件大小为494 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统