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  • 广州盛丰和福州拓福物流实习报告

    时间:10-14 10:02:06来源:http://www.laixuea.com 实习总结报告阅读:8165

    概要:广州盛丰和福州拓福物流实习报告 时间:二零零七年一月 拟稿:杨冰 历时:三个月 主题:物流实习报告(包括广州盛丰和福州拓福两部分) 一.研究动机:经过几个学期物流基础知识的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。 二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、配送物流以及主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。 (www.laixuea.comwww.laixuea.com欢迎您投稿)三.研究方法:亲身时间法(本报告的完成主要依靠这种方法)、访问法、资料收集法等。 资料收集的方法:网上收集 四. 公司概况 (一)福建盛丰物流有限公司(为期十余天) 1,基本情况:福建盛丰物流有限公司创建于 201x 年 12 月,位于国家级风景名胜区 福建鼓山之麓,福建省福州市福兴投资开发区内。下辖 13 个部门、 1168 名员

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    广州盛丰和福州拓福物流实习报告

      时间:二零零七年一月  
      拟稿:杨冰  
      历时:三个月  

      主题:物流实习报告(包括广州盛丰和福州拓福两部分)  
      一.研究动机:经过几个学期物流基础知识的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。  

    二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、配送物流以及主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。  

    (www.laixuea.comwww.laixuea.com欢迎您投稿)

    三.研究方法:亲身时间法(本报告的完成主要依靠这种方法)、访问法、资料收集法等。  
        资料收集的方法:网上收集  
       
    四. 公司概况  
       (一)福建盛丰物流有限公司(为期十余天)  
        1,基本情况:福建盛丰物流有限公司创建于 201x 年 12 月,位于国家级风景名胜区 ---- 福建鼓山之麓,福建省福州市福兴投资开发区内。下辖 13 个部门、 1168 名员工,在全国各省会城市和中心城市设有 60多 个驻外机构。注册资本金 3600 万元。 201x 年8月通过 ISO:9001-2000 质量管理体系认证; 201x 年晋升为三级物流企业; 201x 年 11 月获得 “ 中国物流百强企业 ” 的殊荣,跻身于中国物流行业的前列; 201x 年 4 月被评为省“讲诚信重质量”和市“纳税信用A级”单位,公司的诚信服务得到社会各届及广大客户的广泛认可和信赖。  

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    (二)高层团队  
    林 云——拓福公司董事长兼总经理  
    厦门大学计统系投资决策专业研究生班毕业,33岁;  
    中国建材经济研究会常务理事,福建省商业协会副会长,福建省新长征突击手,福州市人大代表,仓山区青年联合会副主席。  
    在建材零售业具有丰富的实践经验,是拓福公司的创始人。  

    潘浩——拓福公司副总经理  
    安徽财经学院经济管理专业毕业,40岁;  
    曾任麦德龙无锡店和福州店店长,世纪联华华南区总经理;  
    在零售业具有丰富的实践经验,擅长于营销、采购和物流管理等。  

    (三)公司经营管理  
    1、公司实行严格的质量管理程序,运用先进设备和手段监控商品质量,持续稳定地向顾客提供符合需求的商品和服务。  

    2、公司实行各门店统一经营、统一标识、统一采购、统一配送、统一销售、统一结算的连锁建材超市经营;所有商品按类归位、明码标价、卫生整洁;做好商品物价管理、计量管理,不断提高服务态度,搞好售后服务,做好安全卫生,以及消费者投诉处置。公司设立有服务中心和免费800投诉电话,专职部门和人员处理消费者投诉,有效保护了消费者的合法权益;  

    3、建立和保持与供应商、消费者(客户)的良好、诚信关系。合法经营依法纳税,诚信、正直、严谨、高效。为方便顾客购物,实行新开便利店,无条件退换货,创建“放心店”活动等,确保客户所购商品的品质。尊重消费者合法权益,履行各种公开承诺,维护公司的信誉。编制印刷了大量家装手册,为客户装修选材、商品选购、家装施工方法和工艺步骤提供了参考资料。  

    4、建立并逐步完善供应商管理、商品品质保证、客户服务手册与制度,制定了包括供应商管理制度、采购与商品计量验收管理制度、销售与服务管理制度、顾客投诉管理制度、退换货服务标准、送货服务标准、共建规范市场经营承诺制度、先行赔付制度等制度,以及ISO9001:201x质量管理体系。  
    5、重视人才和人力资源队伍建设,积极培养和引进一批高素质管理和技术人才,大力推行员工持股计划(ESOP),完善人才激励机制,使员工和公司共同发展、共同成长、共同获益。  

    (四)公司战略发展规划  
    201x年5月30日,在福州西湖大酒店举行的“第二届拓福供应商大会”上,拓福向供应商和合作伙伴全方位地阐述了201x年---201x年公司的战略发展规划:  

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