概要:(2) 童车成品仓应为第一、二层,材料库在第三层,而装配线在四,五层。这样,在第四层的成品就不会被忽略。运输材料也方便。 (3) 改进输送带的速度或干脆不用,以节省成本。改进输送带速度可以减少员工压力,这样员工不会因多工作了而常抱怨说要加工资。或者给员工加工资而把输送停掉不用,让员工把半成品运往配件库。 (4) 合并共同工序的设备,以减少设备的空闲时间。如可以减少一个喷漆车间,把所有的半成品都在同一个喷漆车间完成,这样就可以减少设备的闲置,但同时出要注意设备少了,生产效率可能会因此降低,进而变成瓶颈。 (www.laixuea.comwww.laixuea.com欢迎您投稿)在这次的实习过程中,时间虽然不长,但是让我了解到《生产运作与管理》是一门很有用的学科,也是一门需要认真学习才能了理解个中奥妙的学科。例如部门应如何设置,办公室布局应该怎样设置,生产过程中应如何解决瓶颈问题等等,这些问题在书本上有介绍,但是我们在课本上的学到知识往往是不够的,理论是为通过实践才能检验出它是否正确,只
佛山市南海区永华车业有限公司生产运营实习报告,标签:会计实习报告,金工实习总结报告,http://www.laixuea.com(2) 童车成品仓应为第一、二层,材料库在第三层,而装配线在四,五层。这样,在第四层的成品就不会被忽略。运输材料也方便。
(3) 改进输送带的速度或干脆不用,以节省成本。改进输送带速度可以减少员工压力,这样员工不会因多工作了而常抱怨说要加工资。或者给员工加工资而把输送停掉不用,让员工把半成品运往配件库。
(4) 合并共同工序的设备,以减少设备的空闲时间。如可以减少一个喷漆车间,把所有的半成品都在同一个喷漆车间完成,这样就可以减少设备的闲置,但同时出要注意设备少了,生产效率可能会因此降低,进而变成瓶颈。
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在这次的实习过程中,时间虽然不长,但是让我了解到《生产运作与管理》是一门很有用的学科,也是一门需要认真学习才能了理解个中奥妙的学科。例如部门应如何设置,办公室布局应该怎样设置,生产过程中应如何解决瓶颈问题等等,这些问题在书本上有介绍,但是我们在课本上的学到知识往往是不够的,理论是为通过实践才能检验出它是否正确,只有真正运用到实际中,才会变成自己的一笔财富,只有在实际中发现问题,并通过理论解决问题,才会真学到东西,而那些知识才会真正属于你。
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