概要：二是注重团结协作。消除不必要的工作界限，培养干部职工、队室之间整体配合的协作精神。按照“强弱搭配、扬长避短、平衡发展、整体推进”的思路，将经检队与城中巡查队、**巡查队与刁汊巡查队、城西巡查队与仙女巡查队结为互助对子，做到日常工作各自为战，重点、难点工作协同作战，“分工不分家”、“互相支持和努力”。形成“团结奋进、合作共事、彼此和谐、甘愿奉献”的团队精神和“人讲尽职、事争一流”的工作理念。三是注重激励约束。表扬是最好的激励，制度是最有效的约束。无论是大会小会，还是与干部职工沟通思想，我从不吝啬自己的表扬之辞，对工作积极、目标任务完成好的同志予以充分肯定和认可，让他们感觉到自己的重要价值，进而改变自身某些行为，激励他人共同前进。同时，强化分局内部监督制约、管理责任制的落实，按照制度化、规范化、程序化、法制化要求，健全完善学习、考勤、财务管理、党风廉政建设、职责分工、网格化监管等纪律制度，以规
工商分局长和谐队伍建设先进事迹,标签：先进事迹材料,教师先进事迹材料,http://www.laixuea.com二是注重团结协作。消除不必要的工作界限，培养干部职工、队室之间整体配合的协作精神。按照“强弱搭配、扬长避短、平衡发展、整体推进”的思路，将经检队与城中巡查队、**巡查队与刁汊巡查队、城西巡查队与仙女巡查队结为互助对子，做到日常工作各自为战，重点、难点工作协同作战，“分工不分家”、“互相支持和努力”。形成“团结奋进、合作共事、彼此和谐、甘愿奉献”的团队精神和“人讲尽职、事争一流”的工作理念。
三是注重激励约束。表扬是最好的激励，制度是最有效的约束。无论是大会小会，还是与干部职工沟通思想，我从不吝啬自己的表扬之辞，对工作积极、目标任务完成好的同志予以充分肯定和认可，让他们感觉到自己的重要价值，进而改变自身某些行为，激励他人共同前进。同时，强化分局内部监督制约、管理责任制的落实，按照制度化、规范化、程序化、法制化要求，健全完善学习、考勤、财务管理、党风廉政建设、职责分工、网格化监管等纪律制度，以规范每一个人的行为，保障团队建设的成功。