概要： （一）、大力开展行业树新风活动。 1、学校成立了以黄维哲书记为组长的行风建设领导小组，领导小组定期召开会议，讨论和制定工作计划、工作制度、监督制度，有步骤、有计划、有目的地实施，不断健全让广大人民参与的监督机制，热心解决人民群众提出的焦点、难点问题。学校继续修订《学校管理手册》，完善学校内部管理体制，引进竞争机制，公平公正开展教师的评优评先、职称评聘工作。学校进行全体教职工的人事聘任、绩效奖管理制度的实施、中级空岗职数的竞聘，过程公开公正公平。领导小组有效的工作，突出的业绩赢得广大教职工的肯定和支持。 2、加强收费管理。加强对治理教育乱收费工作的领导，建立专项治理责任制。组织参加全省治理中小学乱收费工作电视电话会议，健全学校治理教育乱收费工作领导小组，加强对学校治理教育乱收费工作的领导。按照“谁主管，谁负责”的原则，学校与教育局签定学校收费管理责任书，落实领导责任制和责任追究制度。加大对治理教育乱收费工作的宣传力度，统一思想认识。通过各种形式向社会公示学校收费依据、收费项目及收费标准、收费
2017年学校党建工作自查报告,标签：自查报告范文,个人自查报告,http://www.laixuea.com（一）、大力开展行业树新风活动。
1、学校成立了以黄维哲书记为组长的行风建设领导小组，领导小组定期召开会议，讨论和制定工作计划、工作制度、监督制度，有步骤、有计划、有目的地实施，不断健全让广大人民参与的监督机制，热心解决人民群众提出的焦点、难点问题。学校继续修订《学校管理手册》，完善学校内部管理体制，引进竞争机制，公平公正开展教师的评优评先、职称评聘工作。学校进行全体教职工的人事聘任、绩效奖管理制度的实施、中级空岗职数的竞聘，过程公开公正公平。领导小组有效的工作，突出的业绩赢得广大教职工的肯定和支持。
2、加强收费管理。加强对治理教育乱收费工作的领导，建立专项治理责任制。组织参加全省治理中小学乱收费工作电视电话会议，健全学校治理教育乱收费工作领导小组，加强对学校治理教育乱收费工作的领导。按照“谁主管，谁负责”的原则，学校与教育局签定学校收费管理责任书，落实领导责任制和责任追究制度。加大对治理教育乱收费工作的宣传力度，统一思想认识。通过各种形式向社会公示学校收费依据、收费项目及收费标准、收费资金使用情况，公布投诉电话号码，设置意见箱，积极宣传教育收费政策。坚持推行校务公开与治理乱收费工作相结合，以校务公开为载体，向社会公布经物价部门批准的收费项目、收费标准，严格执行收费公示制度。在巩固历年来治理乱收费工作成果的基础上，继续突出抓好三项工作：一是认真落实“中小学校及其教职人员一律不准推销、代办学生保险”的规定。二是严格按照省定用书目录和经省批准的用书为学生配备学习用书的种类和数量，严格核定中小学教材价格，实行限价管理。未列入省定教学用书目录的图书和音像，一律不统一征订，不准学校代行销售。三是严格执行收费公示制，在校园显眼的位置向社会公布收费项目、收费标准、收费依据（批准机关和文号）、收费范围及投诉电话等相关内容。严格规范中小学收费和代收费行为。（1）、严格执行经国家和省政府批准的中小学收费、代收费项目和标准，除此之外，不向学生收取其他任何性质的费用。（2）、按上级统一部署，积极稳妥在义务教育阶段推行“一费制”收费办法。（3）、坚持“一证一卡两公开四统一”的收费办法，即学校凭《收费许可证》收费，学生凭《收费公开卡》交费，收费项目和标准、收费使用情况“两公开”，收费时间、项目、标准、票据“四统一”。我校是全市“价格服务示范校”。
（二）、积极推行校务公开工作。
1、校务公开促进领导班子的作风建设和廉政建设。
提高行政决策工作的透明度，还百姓的一个明白，促进了学校领导班子作风建设和廉政建设，学校无论大小事，都通过校务会、行政会、教师会、校务公开栏、校园网来讨论、研究和公开，杜绝了“暗箱”操作，教职工清楚操盘过程，全程民主监督，如我校的食堂招标、校舍维修、学校大宗耗材采购等大件事情，都是校务会决定，征求意见，向社会招标，有三家单位以上现场招标，当天公示。教职工心亮堂了，对领导的信任度提高了，这就大大促进了班子的廉政建设。
2、校务公开工作推进良好的师资队伍建设。
校务公开，让教师们参与到学校的管理当中来， 如每一次教代会审议各项事务，无论原先的《聘用制实施方案》，还是近期的《绩效奖实施细则》、《中级空岗职数竞聘方案》，教师们都主动、认真讨论和审议讨论稿，在以学校的大局出发，又不损害教师的利益为基础，提出了诚恳的意见，通过多次讨论和研究，在全区率先通过了《聘用制实施方案》，100%教职工签定了聘用合同，率先通过《第一实小绩效奖实施方案》《考勤办法》《中级职称空岗竞聘方案》并付诸实施。学校的制度真正贯彻了公开、公平、公正的原则，教职工们对学校的认同感就增强了。
3、校务公开工作促进了学校的教育教学改革。这几年来， 从“指导自主学习”到现今的“生命化”课题实验，一路走来，从课题的产生、研讨的方案、探究的过程并不是学校指令性的、强制性的任务分配，学校都实行校务公开，学校首先制定了《同安第一实小五年发展规划》，带动教师关心学校事务、参与学校事务。每学期学校课题组拟定的分课题和制定的探究计划，都集全体实验老师的智慧，在实验过程中，都注意集思广益，吸收每位教师的意见和实验成果，并及时公开，实践证明，每一项方案，每一项改革，都取得了丰硕的成果，都让社会和家长给予了充分肯定，这与校务公开是分不开的。
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