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  • 关于常州市个体与民营企业发展状况的调查报告(英语0511的B

    时间:10-14 09:47:21来源:http://www.laixuea.com 调查报告阅读:8215

    概要:2.材料分解与子项数据统计 不少私营企业十分重视技术创新、产品创牌、制度创新工作,舍得花钱招揽人才、开发新产品、深化改革。个体私营企业的科技含量大大提高,有的达到了国内同类先进水平。由于体制上和国有企业的根本性区别,民营企业在自身内部很大程度上不会受到腐败的影响,其自身经营管理的目标也是为了壮大企业,以取得较大的利润,因此,私营企业在搞技术创新方面积极主动。但是,同时还有较多的私营企业内部仍然采用传统的家庭式管理模式,发展缺乏战略,管理疏于创新。企业老板对家族式经营提出自己的看法,创业初期,融资难,人才紧缺等弱势,使家族经营成为积累资金,发展壮大的捷径。但是随着企业规模的扩展,家族经营方式逐渐显露出它的不足,尤其表现在资金分配、管理理念、人才开发等方面。有些元老只适合做具体工作,一旦到了管理岗位,文化层次低,经营目光短浅等弱点会与企业进一步壮大发生冲突,碰到决策性问题,高薪聘请的企业人才会因“亲戚关”而对自己坚持的正确看法大打折扣,因此,对于大多数企业来说,发展到一定规模,跳出家族式经营模式,是必然的道路

    关于常州市个体与民营企业发展状况的调查报告(英语0511的B,标签:调查报告格式,市场调查报告,http://www.laixuea.com

    2.材料分解与子项数据统计 

    不少私营企业十分重视技术创新、产品创牌、制度创新工作,舍得花钱招揽人才、开发新产品、深化改革。个体私营企业的科技含量大大提高,有的达到了国内同类先进水平。由于体制上和国有企业的根本性区别,民营企业在自身内部很大程度上不会受到腐败的影响,其自身经营管理的目标也是为了壮大企业,以取得较大的利润,因此,私营企业在搞技术创新方面积极主动。但是,同时还有较多的私营企业内部仍然采用传统的家庭式管理模式,发展缺乏战略,管理疏于创新。企业老板对家族式经营提出自己的看法,创业初期,融资难,人才紧缺等弱势,使家族经营成为积累资金,发展壮大的捷径。但是随着企业规模的扩展,家族经营方式逐渐显露出它的不足,尤其表现在资金分配、管理理念、人才开发等方面。有些元老只适合做具体工作,一旦到了管理岗位,文化层次低,经营目光短浅等弱点会与企业进一步壮大发生冲突,碰到决策性问题,高薪聘请的企业人才会因“亲戚关”而对自己坚持的正确看法大打折扣,因此,对于大多数企业来说,发展到一定规模,跳出家族式经营模式,是必然的道路。但要劝退共同打江山的亲朋,对企业法人来说却不是很轻易就可以迈出的第一步。 

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    3.问题分析与评价 

    个体私营经济绝大多数是从家庭作坊发展起来的,起点低,基础差,科技含量和技术档次普遍不高,缺乏市场占有率高的名牌产品和具有良好市场前景的储备项目,在日益加剧的市场竞争中越来越显得力不从心。 

    政策环境不够宽松,国家和省、市政府虽然制定了一些鼓励个体私营经济发展的政策,但在执行过程中也大打折扣,得不到兑现。 

    服务环境不够优化,不少行政管理部门并没有把个体私营主作为服务对象,服务意识淡薄。许多政府部门没有及时转换思维方式和管理方式,仍然固守计划经济时代的思维惯性的行为方式,导致“权力部门化,部门利益化,利益最大化”的现象存在,政策落实出现严重的“中梗塞”,对民营企业吃拿卡要现象严重。 

    法制环境不够完备,法律对个体私营经济的有效覆盖不足,甚至一些个体私营企业的私有财产和人身安全得不到保障。 

    筹资渠道不通畅。由于政策、环境、信誉等方面的原因,对个体私营经济正常的信贷投放机制和投资风险基金尚未建立,贷款额度少,抵押担保程序繁琐,要获得银行贷款难上加难。调查显示:六成的企业最缺乏流动资金及设备资金,有近10%的企业25%以上的流动资金来自高利贷,有近20%企业5%—25%的流动资金来自高利贷。有45.7%的企业认为制约私营经济健康发展的最主要障碍是融资困难,有66.4%的企业认为获得金融机构的贷款很不容易。 

    一些成长型私营企业和规模私营企业在用人问题上存在难题,地方政府对引进人才的各项鼓励措施难以惠及到私营企业,多数的私营企业有一种子自我满足心态,习惯性的原地踏步,并没有真正用心于挖掘企业的潜力,现有民营企业受教育程度普遍偏低,在投资决策上主要凭个人经验,难以适应千变万化的国内外市场,也难以适应企业规模不断扩大,投资领域不断拓宽和市场竞争日益激烈的要求。 

    民营企业在走出国门这一环节上,由于品牌产品不多,知名度不大,处于及其不利的地位,经常受制于一些专营进出口贸易的公司及一些拥有品牌优势的企业,(我市民营企业产品的出口率仅为8.5%)甚至有相当一部分企业沦为大企业的零件、产品生产加工基地。 

    三、解决存在问题的具体对策 

    1.对策 

    (1)政府应引导支持有条件的民营企业进行规范的公司制改革,完善法人治理结构,引导和鼓励民营企业参与发展国家、集体、外资和个人多元投资的混合所有制经济,帮助民营企业建立科学的决策机制,健全财务、成本、质量、人力资源和信用管理制度。 

    (2)积极推进政府机构的改革,建设一个高效率、低费率的政府机构,努力实现政府职能由指导型向服务型转变,中国在改革开放之后的一系列改革总是经济的改革走在政治改革的前面,与目前我国已经基本建立起来的市场经济体制相比,在政治层面的改革远远落后,甚至对经济的发展产生了一定的阻力,“我们必须要把这个阻力给拿掉”,为中国民营经济的发展和市场经济的日益完善提供强有力的支持。 

    (3)民营、私营企业要不断摈弃安于国内市场甚至地方市场的夜郎自大观念,进一步树立开放意识,面对知识经济新趋势,要树立海纳百川的胸怀,切实留住人才、培育人才、启用人才。 

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