社会实践调查报告－－高速收费站在工作中的问题

概要： （八）监控室监控员没有配置防辐射服。建议收费站向公司反映配置防辐射服，防止电脑电视墙对监控员人体进行辐射。 （九）配置升降车问题。各收费站收费大棚、信号灯、电路检修等维修活动需用升降车，目前每个收费站都没有配置。建议收费站向公司申请。 （十）饮用水的水质问题。由于收费站使用的是井水，水质发黄，且伴有泥沙。建议收费站向公司申请进行水质检测，并申请购买净水器 。 四、人员及奖惩考核问题 （一）人员紧张问题。由于联网收费后车流量增加，开通车道增加，收费人员进入婚育年龄，加之路政抽调收费站人员，造成目前人员较为紧张。建议收费站向人力资源部打报告，加强内部调剂。 （二）关于对收费岗位人员实行轮岗的问题。站内员工由于分工不同，使员工只熟悉本部门的业务，业务知识比较单一。建议收费站实行站内员工轮岗制度，培养员工的综合素质。 （三）收费人员星级考核问题。收费人员星级考核经过几年的实践，一些规定和考核办法有待于进一步完善。建议公司综合各收费站的意见，不要限制四星级的人员

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   （八）监控室监控员没有配置防辐射服。建议收费站向公司反映配置防辐射服，防止电脑电视墙对监控员人体进行辐射。    

（九）配置升降车问题。各收费站收费大棚、信号灯、电路检修等维修活动需用升降车，目前每个收费站都没有配置。建议收费站向公司申请。       

（十）饮用水的水质问题。由于收费站使用的是井水，水质发黄，且伴有泥沙。建议收费站向公司申请进行水质检测，并申请购买净水器 。  

四、人员及奖惩考核问题 
   （一）人员紧张问题。由于联网收费后车流量增加，开通车道增加，收费人员进入婚育年龄，加之路政抽调收费站人员，造成目前人员较为紧张。建议收费站向人力资源部打报告，加强内部调剂。 
   （二）关于对收费岗位人员实行轮岗的问题。站内员工由于分工不同，使员工只熟悉本部门的业务，业务知识比较单一。建议收费站实行站内员工轮岗制度，培养员工的综合素质。    

（三）收费人员星级考核问题。收费人员星级考核经过几年的实践，一些规定和考核办法有待于进一步完善。建议公司综合各收费站的意见，不要限制四星级的人员名额，适当给予各站五星级名额。    

（四）管理人员考核问题。收费站内管理人员不参与收费人员星级考核，又无新的较细化的管理办法，使管理人员的考核无从下手，不利于收费站的整体管理。建议收费站内部积极研究科学可行的考评方案，报公司收费部。  

（五）收费站员工回家不便。由于本站员工都是外地人员，站内有规定不让随便搭车，员工回家时只能倒几次车，再加上车费较贵，一个月来回几次有点难承受。建议收费站将实际困难报公司，配置接送车。  

（六）加班费问题。加班费与实际工作加班存在脱节现象。建议此问题在目前的制度规定下，由收费站根据实际工作情况报公司人力资源部，或在现有的条件下内部适当给加班员工补助。    

五、经费问题 
   （一）经费紧张问题。目前收费站随着水、电、油等费用的不断增加，日常经费十分紧张，笔墨纸张的使用均要精打细算。建议收费站做好收支计划，合理利用经费。确有实际困难报公司财务处，适当给与增补。 
   （二）路产赔补收入返还问题。各收费设施损坏后的路产赔补偿收入的使用和分配由站内调配，用于收费站的维修、维护。 
   （三）外单位从收费站用电问题。外单位和广告牌用电从收费站等部门接电，造成站内经费紧张。建议遇到此情况时由收费站电工监督，记录好用电时间、用电小时，站内做好统计，报公司财务处将电费及时给予补助。    

六、职工生活问题 

（一）员工站内生活枯燥。电视机、VCD、文体设施等比较单一。建议站内已破旧的文体活动设施及时更换。增加站内娱乐设施，如增加电脑，安装宽带，丰富员工生活。 

（二）职工被装、帽子、徽章陈旧、缺少问题。职工的被装多数陈旧，到期应给与更换，同时帽子、徽章、纽扣等物品属易耗品，应适当增加数量备用。新收费员的制服配置较缓慢，影响上岗的及时性。建议办公室在当年的被装计划加入有关项目给与解决。 
   （三）职工住房问题。收费站原有住房比较紧张，床铺少。新员工没有自己的床铺，只能暂时借用请产假员工的床。建议收费站向公司后勤处申请增加床位，收费站空余的房间合理利用。 

（四）食堂管理。建议收费站成立伙食委员会，监督食堂卫生情况、饭菜质量、及购置肉菜经费问题。 

七、形象宣传问题 
   （一）建议岗亭外壁所张贴的监督电话、宣传标语等应统一张贴在固定位置，使岗亭外观干净整洁。 

（二）收费站广场卫生不良。建议收费班制定合理的打扫制度，班长要及时检点广场的卫生情况，及时清理广场垃圾。    

（三）行风监督台、收费标准公告牌等标牌，运营时间增加，许多内容需要更换，同时今年全路的收费标准和车型划分也进行变更，需要对一些标牌、公告牌进行更换。建议报公司收费部统一更换。 
    八、其他问题 

（一）由于当地经常停电，所以收费站要多库存柴油以备发电，使收费工作不被影响。 

（二）污水处理。建议站内自己挖一个污水处理池，解决站内污水排放问题。 

（三）雨季，要经常对收费岛头的电力井抽水，防止电力井中的电缆被雨水浸泡。 

（四）加强站内、收费岗亭安全防卫工作。建议收费员出岗亭时把票款卡放入保险柜，关好门窗后再离开。监控要随时对站内、收费广场、岗亭进行监视，发现可疑情况及时通知办公室。 

    随着社会的进步和高速公路建设管理的发展，社会对高速公路服务的要求也就越来越高，只有通过不断加强员工队伍建设和收费站的内部管理，才能确保高速公路窗口形象，确保高速公路通行费收入，才能实现“一流的管理、一流的服务、一流的效益”。 

20xx年11月 

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