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  • 供电部门年度述职报告

    时间:10-14 10:02:06来源:http://www.laixuea.com 述职报告阅读:8940

    概要: ⑵ 积极开展站内的季度创佳评差活动,在创佳评差活动中坚持优者奖、劣者罚的机制。 ⑶ 201x年上半年我站开展了动态考评后,根据考评结果,人员素质有待进一步加强,所以站内决定开展 “互动式培训”,既每周安排一名值班员对全站人员进行一次技术讲课。要求有讲义、并且每月对互动培训内容进行考试。通过互动式培训,来提高全站值班员学习的积性。⑷ 从201x年第一季度开始我站实行“以师带徒”制度,共有三名新工和有经验的老值班员签定师徒合同,从而使新工能够尽快地进入工作角色。 (教育www.laixuea.com欢迎您投稿) 在省公司和我局各级领导的关心支持下,我站的各项工作均取得了长足的进步,但在有些方面仍然有待于提高,我们将虚心听取各位领导、专家提出的宝贵建议,制定切实可行的整改计划和措施,加大整改力度,进一步强化管理、锐意创新,为确保电网的安全、稳定运行而努力。上一页 [1] [2] [3]

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        ⑵ 积极开展站内的季度创佳评差活动,在创佳评差活动中坚持优者奖、劣者罚的机制。 

        ⑶ 201x年上半年我站开展了动态考评后,根据考评结果,人员素质有待进一步加强,所以站内决定开展 “互动式培训”,既每周安排一名值班员对全站人员进行一次技术讲课。要求有讲义、并且每月对互动培训内容进行考试。通过互动式培训,来提高全站值班员学习的积性。⑷ 从201x年第一季度开始我站实行“以师带徒”制度,共有三名新工和有经验的老值班员签定师徒合同,从而使新工能够尽快地进入工作角色。 

    (教育www.laixuea.com欢迎您投稿)

        在省公司和我局各级领导的关心支持下,我站的各项工作均取得了长足的进步,但在有些方面仍然有待于提高,我们将虚心听取各位领导、专家提出的宝贵建议,制定切实可行的整改计划和措施,加大整改力度,进一步强化管理、锐意创新,为确保电网的安全、稳定运行而努力。

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