部队指导员个人述职报告

概要：部队指导员个人述职报告 各位领导、各位战友： 我是特勤二中队政治指导员+++。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广大战友的支持和通力协助下，我立足本职岗位，认真履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老老实实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，协助中队支部书记，时刻以战士的成长进步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成长进步创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正： 一、总结一年来的工作和工作经验 （一）积极学习政治，提高决策水平和理论水平 今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育，清醒了我的头脑，明确了工作目标。“十七大”的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。结合“三基”工程建设，我更加牢固树立了扎根基层，服务基层的意识，增强了带一流队伍，创一流业绩的信心。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力量集结在一起，形成良好的工作局

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部队指导员个人述职报告


各位领导、各位战友：  

我是特勤二中队政治指导员+++。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广大战友的支持和通力协助下，我立足本职岗位，认真履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老老实实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，协助中队支部书记，时刻以战士的成长进步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成长进步创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正：  

一、总结一年来的工作和工作经验  

（一）积极学习政治，提高决策水平和理论水平  

今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育，清醒了我的头脑，明确了工作目标。“十七大”的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。结合“三基”工程建设，我更加牢固树立了扎根基层，服务基层的意识，增强了带一流队伍，创一流业绩的信心。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力量集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，对照部队的建设标准，认真查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确认识，促进了工作。  

（二）爱岗敬业，加强部队正规化建设  

作为一名基层干部，爱岗敬业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格控制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责任意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育，并经常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标；对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。通过一系列强化官兵的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到了锻炼，提高了自己的管理能力，同时中队按上级要求认真开展警政警民活动，捐资助学、照顾孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。  

（三）团结协作，认真履行职责  

在平时的工作中能够严格要求自己，积极主动的配合主官工作，每天提前十分钟起床，检查勤务人员是否在位，观察天气有无变化，确定是否需要改变早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员安排好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，经常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能认真根据支队月，季工作安排，安排好工作计划。维护计划的权威性和周密性，安排具有科学性的操课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切准备工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练情况进行总结、讲评。组织学习和讨论时，检查各班里是否按时组织学习讨论内容，是否认真落实。经常到各班参加学习讨论。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，安排部署灭火力量，归队后安排车辆加水、加油，安排指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快恢复战备状态，根据火场情况开展好展评，作好记录。  

（四）严格管理，真抓实干  

抓好经常性管理工作，严格管理，向管理要战斗力。按计划开展落实共同条例的学习，使全体官兵的条令意识得以增强。力争做到会背、会写、会做，使条令条例真正落实到实处，贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞，并手把手地教班长及时解决班出现的问题，以增强组织观念，使平日战士视干部为兄长，训练，灭火时视为主心骨，增强了团结，提高了中队的凝聚力。在这一年中对各项工作能作到月有计划，周有安排，一日生活紧张有序，官兵精神状态良好，四个有秩序正规，室内窗明几净，内务标准，营区内外环境优美、整洁。做到知兵爱兵，开展扎实有效的活动，有针对性的解决好不同类型人的管理问题，结合中队实际制定切实可行的各项规章制度和措施。针对营区周边的环境较为复杂的不安全因素，加强了中队每晚的流动哨，明确了职责，并保证了营区的安全。对外来人员出入进行登记，要求中队士兵不允许随便出入营区。为了增强官兵组织纪律观念，严格了交接班制度，请销假制度，从而大大提高了队伍的整体管理水平。在负责中队伙食管理期间，定期公布伙食帐目，定期对食堂进行彻底清扫、消毒，保证食堂卫生干净整洁。坚持每周订食谱，平时认真听取全体官兵意见，坚持每天对给养员所购物品检斤验称，保证伙食费能真正的吃到战士的口中。促进了中队的训练工作，在训练场上积极参加，认真体会每一个科目，熟练掌握每一项技能，在中队组织的每次训练中都能积极主动参加。  

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