2017年春运工作总结

概要：www.laixuea.com班车与包车的关系，在客流高峰时段，严格限制接纳不适宜的包车业务。所有包车的接洽和承运必须遵循先公营车后承包车的原则，严禁承租车辆私自停班接洽包车业务。 为切实解决厂企交通车与客流高峰时的运力安排困难，特别是金东交通车空闲时间段的合理利用，采取提前预放淮安、楚州、宝应等地的加班班次，最大限度地用好用足金东车辆，整个春运旅游分公司共安排加班202班，实现营收43.5万元。 在车站客流高峰时，集团公司及时抽调农公班线车辆组织加班，各运输单位在确保自身主干线畅通的情况下，克服困难，积极相互支援。各客运单位都能识大体，顾大局，本着全公司一盘棋的原则，相互配合，相互支持，形成修保队，队保站，站保旅客的链环状体系，兄弟单位之间也做到了顾大局、讲团结、听指挥。节前运输高峰期间镇江客运分公司、镇江旅游分公司、镇江客运二分公司打破线路分工，服从集团公司春运办统一调配；句容、扬中、丹阳分公司克服自身车辆不足的困难，调整车辆支援镇江片区的高峰运输，缓解高峰压力，使车辆利用率得到充分发挥和提高，做到

2017年春运工作总结,标签：学生会部门工作总结,部门经理工作总结,http://www.laixuea.com
www.laixuea.com 班车与包车的关系，在客流高峰时段，严格限制接纳不适宜的包车业务。所有包车的接洽和承运必须遵循先公营车后承包车的原则，严禁承租车辆私自停班接洽包车业务。 为切实解决厂企交通车与客流高峰时的运力安排困难，特别是金东交通车空闲时间段的合理利用，采取提前预放淮安、楚州、宝应等地的加班班次，最大限度地用好用足金东车辆，整个春运旅游分公司共安排加班202班，实现营收43.5万元。 在车站客流高峰时，集团公司及时抽调农公班线车辆组织加班，各运输单位在确保自身主干线畅通的情况下，克服困难，积极相互支援。各客运单位都能识大体，顾大局，本着全公司一盘棋的原则，相互配合，相互支持，形成修保队，队保站，站保旅客的链环状体系，兄弟单位之间也做到了顾大局、讲团结、听指挥。节前运输高峰期间镇江客运分公司、镇江旅游分公司、镇江客运二分公司打破线路分工，服从集团公司春运办统一调配；句容、扬中、丹阳分公司克服自身车辆不足的困难，调整车辆支援镇江片区的高峰运输，缓解高峰压力，使车辆利用率得到充分发挥和提高，做到了那里有需要就支援那里，实现了调配有序、灵活机动。 春运期间严格加强班次管理，禁止任何班次无故缺班、停班。要求各运输单位按照“根据客流变化情况，确保主干线班次，独线班次的运输不得中断”的停班原则，做好节日期间的停班安排，落实好停班计划。 各级领导班子亲临一线现场指挥，充分发挥领导的职能作用，与广大员工并肩作战，许多同志奉献在岗位，工作在一线，很好地发挥出了领导带头作用，广大员工发扬特别能吃苦，特别能战斗的“江天人”的光荣传统，有力地促进了春运生产的顺利进行。各单位管理、修理、后勤等相关岗位，都能从各自的职能出发，确保春运安全生产大局。各车队根据车站的要求，及时安排加班、包车计划，满足旅客需求，集团公司运输处及驻镇各客运单位营调人员及时对春运节日期间班次进行合理安排，落实到位。 6、抢抓机遇，多方联系，做好对外运力支援，国道、关卡驳载工作，增加收入总量。 为解决因节后车站客源减少，运力空闲的矛盾，切实发挥车辆的运行效率，增加运输收入，春运前集团公司就组织相关人员到安徽舒城、苏北淮安、宿迁等地联系落实节后运力支援计划，并积极与相关市（县）运管部门、交巡警大队联系落实国道、关卡的驳载工作。各客运单位领导、职工放弃节假日与家人团聚的机会，积极组织车辆分赴各地支援当地节后运输工作。赴安徽舒城组客人员不畏严寒、克服生活困难，克服思念亲人之苦，舍小家为企业，团结协作；旅游分公司广大员工在领导带领下，克服白天工作的辛苦，坚持每晚派人派车到各关卡协助交巡警、运管部门做好查车驳载工作，为我市境内春运安全工作创造了条件，作出了贡献。 镇江客运分公司、镇江旅游分公司、镇江客运二公司节后还安排运力到苏北淮安、泗阳等地进行运力支援，不但解决了剩余运力的出路，为当地旅客的及时出行提供了方便，而且也为企业创造了可观的效益,其中旅游分公司利用金东白班车的空闲时间段到淮安运返支援48辆次，创营收14万元。     7、讲质量、树形象，实行优质文明服务。 客运是城市文明的窗口，车站是城市客运的窗口。为搞好今年春运期间的文明服务工作，要求全体职工明确“旅客至上”、“服务至上”、“质量至上”的观念，要求站务人员努力提高服务技能，坚持服务从小事做起，从细微入手，为旅客提供热情周到的服务，并努力开展特色服务、树立品牌服务。 各单位积极开展“安全春运、诚信江天”的文明优质服务竞赛活动，牢牢地把握抓好安全就是最重要的质量，同时切实抓好文明服务，全公司助人为乐、拾金不昧的好人好事到处可见。镇江客运中心提早做好预案，搭建了临时旅客侯车棚，方便旅客侯车；涌现出了“火眼金睛”的危检员韩永明；一切为旅客着想的售票组长黄庭凤；拾金不昧的驾驶员、站务员等。在整个节前的运输中集团公司到处洋溢着文明之风。 20xx年春运工作虽然已结束，然而，在认真总结春运运输成果经验的同时，我们还应看到存在的不足：一是安全生产形势不

www.laixuea.com 够理想，春运期间有关运输单位相继发生了车辆运行事故，累计发生3起死亡事故，一些单位、车队没有能够充分地吸取教训，责任制落实不到位，抓不住重点环节，安全生产令人担忧。在个别线路、个别班车上，超载的问题仍然存在。安全交代走过场的问题仍然存在。危险品的查堵，特别是团体包车中危险品的查堵工作仍还存在漏洞，驻乡镇班车的安全管理有待强化完善；二是市场调研工作不够、不扎实，预测不准确，未能准确反映今年春运客流变化；三是组客手段单一，未能根据客流变化及时改变组客手段；三是部分单位车辆经营仍不规范，违规违纪行为时有发生；四是集中包车运输和高峰期的运力协调有待进一步强化，驾驶员的储备不足，配班和有车无驾驶员的矛盾始终未能解决，影响了车辆效率的正常发挥；五是加班车辆晚点情况仍然时有发生，影响了公司声誉；六是文明服务还有不如人意之处，尤其是高峰时段的服务质量和车场秩序有待进一步的加强和管理。以上问题，还需我们及各单位进一步地认真总结分析，制定切实可行的措施，并在以后的运输生产工作中加以解决。  20xx年三月九日
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