概要： 三、注重实效，形成合力，建立错休工作制长效机制我们在探索建立错休工作制这一新型工作平台的同时，不断强化措施，完善保障机制，切实推动了错休工作制规范化、经常化运行。一是建立齐抓共管的工作机制不缩水。建议区委、区政府成立了由分管区长任主任，区政府办公室相关领导、区食品药品监管分局局长任副主任，经贸、教育、财政、农业、卫生、林业、旅游、公安、畜牧、质监、工商、盐业等部门主要负责人任成员的区食品药品安全委员会，要求各成员单位在各自职责范围内支持、参与执法监管，在全区形成了分管领导亲自抓、成员单位协同抓、执法人员专门抓，齐抓共管、合力攻坚的工作格局。二是实施日常检查工作机制不放松。每季度，由区分管领导牵头，组织区机关效能中心人员、局班子成员，不定期暗访错休工作制落实运行情况，每季必查，每周必看。具体做到“四看”：看错休工作执法内容是否充实，看错休作息时间是否调剂，看错休运行程序是否规范，看错休工作措施是否到位。同时，在全区聘请了50名人大
食品药监局实施错时工休制度经验做法,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.com三、注重实效，形成合力，建立错休工作制长效机制
我们在探索建立错休工作制这一新型工作平台的同时，不断强化措施，完善保障机制，切实推动了错休工作制规范化、经常化运行。
一是建立齐抓共管的工作机制不缩水。建议区委、区政府成立了由分管区长任主任，区政府办公室相关领导、区食品药品监管分局局长任副主任，经贸、教育、财政、农业、卫生、林业、旅游、公安、畜牧、质监、工商、盐业等部门主要负责人任成员的区食品药品安全委员会，要求各成员单位在各自职责范围内支持、参与执法监管，在全区形成了分管领导亲自抓、成员单位协同抓、执法人员专门抓，齐抓共管、合力攻坚的工作格局。
二是实施日常检查工作机制不放松。每季度，由区分管领导牵头，组织区机关效能中心人员、局班子成员，不定期暗访错休工作制落实运行情况，每季必查，每周必看。具体做到“四看”：看错休工作执法内容是否充实，看错休作息时间是否调剂，看错休运行程序是否规范，看错休工作措施是否到位。同时，在全区聘请了50名人大代表、政协委员和社会各界人士担任义务监督员，通过电话监督和举报信方式，着重对局推行错休工作制、实施无缝监管工作人员职责是否明确到位、管理制度是否落实到位、执法水平是否提升到位进行社会监督。
三是完善激励考核机制不走样。把错休工作制列入局机关重点考核工作之一，纳入系统全员业绩考核体系，直接与每名工作人员的年终考核、工资待遇相挂钩。对工作得力、成绩优秀的坚决予以重奖，对执行错休工作制不力、成效不明显的人员实行“一票否决”，真正做到奖得让人眼热、罚得让人心疼，有力地促进了争先创优局面的形成。
通过创造性地推行错休工作制，我们初步走出了一条建设和谐机关、效能机关、廉洁机关的新路子，真正达到了推进工作、服务群众、树立形象、促进和谐的目的。
一是架起了“连心桥”，密切了与监管对象的关系。通过推行错休工作制，提高了监管对象与执法干部的互信度。不少监管对象主动配合执法监管行动，推动了执法工作顺利开展。自推行错休工作制以来，在监管对象和社会群众的大力支持配合下，仅20xx年上半年，全局累计出动执法人员1300余人次，检查涉药单位847家（次），下达整改通知书120份，处罚240家，查处案件138起，当场监督销毁假劣药品178种，价值2.3万多元，查处从非法渠道购进药品29家，当场销毁过期医疗器械11种，同时还对全区16所学校卫生室进行了重点监管检查，有效地保障了全区人民群众用药、械安全。
二是设置了“监督岗”，增强了执法人员的责任意识。实行民主评议与日常检查，使执法人员直接面对监管对象，接受监督。执法行为是否公正、执法态度是否文明、工作成效好坏与否，都由群众说了算，由原来单纯的监管经营对象变成了双向监督，“群众愿意不愿意、答应不答应、满意不满意”真正成为系统执法人员的工作方向和努力目标。执法人员为民服务意识明显增强，工作作风明显改变，工作水平明显提高。近日，**区有两家在城乡结合部的药品经销店因违规经营受到我局的处罚，被处罚的两位店主不仅口服心服，而且还当着执法人员的面自揭老底：原认为周末执法人员都休息了，没想到还是被逮了个正着。
三是装上了“加速器”，提高了监管工作水平。推行错休工作制，充分尊重了监管对象和社会群众的主体地位，特别是把执法人员置于社会监督之下，监管工作中广泛听取社会群众的意见建议，充分发挥了社会各界在加强食品药品监督管理工作中的主体作用，调动了监管对象、社会群众参与监管的主动性、创造性。错休工作制推行以来，系统共收到社会群众意见建议160余条，过去节假日执法的盲点变成今日执法的重点，使全区600多家涉药单位实现了全年全天候全覆盖式监管，全区形成了齐心协力抓监管、安安全全奔小康的良好局面。