概要：www.laixuea.com （三）服务企业项目建设1、为水产龙头企业项目建设当参谋。上半年，我局工作人员多次深入天峡、中宜绿得、土老憨、高坝洲水产公司等水产龙头企业调查研究，提出了立足清江鱼品牌、实行订单生产、争取项目等建议，引起了龙头企业的重视。上半年直接帮助龙头企业争取无偿项月资金22万元。2、直接争取省水产局通过了“东阳光1500吨红霉素项目”对长江渔业环境影响的评价。我局派专班，先后五次到省水产局找领导和有关专家汇报情况，得了省水产局主要领导和分管领导及有关专家的支持，顺利通过了专家评价论证。3、组织开展了非博园项目区网箱搬迁的前期准备工作。一是对项目区网箱养殖情况进行了详细调查，涉及养殖户29户，网箱1029只，当时网箱存鱼（截止元月10日）110万公斤。二是向市政府提出了搬迁或撤除方案，并对其费用进行了测算。经市长拍板采纳了搬迁方案。三是对搬迁目的地（白鸭垴水域）进行了详细规划。（四）常抓机关自身建设一是机关管理制订了100多条规章制度，严
2017年上半年全市水产工作总结,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.comwww.laixuea.com （三）服务企业项目建设
1、为水产龙头企业项目建设当参谋。上半年，我局工作人员多次深入天峡、中宜绿得、土老憨、高坝洲水产公司等水产龙头企业调查研究，提出了立足清江鱼品牌、实行订单生产、争取项目等建议，引起了龙头企业的重视。上半年直接帮助龙头企业争取无偿项月资金22万元。
2、直接争取省水产局通过了“东阳光1500吨红霉素项目”对长江渔业环境影响的评价。我局派专班，先后五次到省水产局找领导和有关专家汇报情况，得了省水产局主要领导和分管领导及有关专家的支持，顺利通过了专家评价论证。
3、组织开展了非博园项目区网箱搬迁的前期准备工作。一是对项目区网箱养殖情况进行了详细调查，涉及养殖户29户，网箱1029只，当时网箱存鱼（截止元月10日）110万公斤。二是向市政府提出了搬迁或撤除方案，并对其费用进行了测算。经市长拍板采纳了搬迁方案。三是对搬迁目的地（白鸭垴水域）进行了详细规划。
（四）常抓机关自身建设
一是机关管理制订了100多条规章制度，严格按制度执行；二是坚持抓好党务工作和思想政治工作。三是加强效能建设。我局人少、多事，提高工作效率尤其重要。今年以来我们坚持当天事务当天办完；白天没办完，晚上接着办；星期五没干完，星期六、星期天接着干。全局同志风风火火争项目，扎扎实实办实事，忘我工作，从不计较个人得失。
（五）努力做好中心工作
一是协助香客岩水库防汛，我局派人配合，尽职尽责。二是帮扶联系村办实事，今年将合作社网箱养殖作为全市生态养殖示范点，上半年举办技术培训会和现场技术咨询10场次（培训农民500人次）、对危房户改造支持资金5000元。三是对帮扶的困难户给予一定支持。
三、存在的主要问题
上半年成绩是突出的，但还存在以下问题：
（一）加工企业赊欠渔民大量资金。我国鮰鱼加工鱼片出口受阻，省内几家加工厂收购鮰鱼后，尚有1000多万元货款没有及时兑付现金，造成养殖户资金周转缺口。
（二）水产技术服务力量不足。全市5万亩可养水面，年产值1个多亿，专职水产技术人员太少。
（三）渔政执法力量严重不足。市人大代表、政协委员、群众来信来访反映违法捕捞（电捕鱼）较多。而我市有15万亩水面，只有3名渔政执法人员（是周边县市渔政员人平管理面积的2~3倍），工作上往往顾此失彼。
四、下半年的工作打算
围绕实现全年水产经济目标和各项工作目标，下半年重点抓好以下几项目工作：
（一）加强水产品加工企业经营性服务。一是提供安全水产品加工法规指导。二是争取上级项目支持。三是协调加工企业与原料鱼生产者的关系，按自愿原则组织订单生产。
（二）加强水产标准化生产技术性服务。一是继续办好三个示范点，即生态养殖示范基地、精养池高效养殖示范基地、设施渔业示范基地。二是鱼病防治技术培训15期以上。三是围绕改善养殖环境抓好品种结构调整，在不放松主养品种鮰鱼和鲟鱼的前提下，扩大鳙鱼套养比例，净化水质和提高效益。
（三）加强渔业文明执法。一是进一步加大渔业法规宣传力度。二是打击违法捕捞行为。三是搞好渔业纠纷的调处。
（四）完善水产项目建设和新项目争取。一是苗种繁育项目基地验收和后续配套建设。二是通过省级良种场验收。三是争取水产板块项目和其它项目。
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