概要：三、加强计划生育基层计生队伍建设。（1）把好计生管理员配备关。严格按照县里制定的计生管理员使用办法（县管、乡聘、村用）原则，竞聘上岗，试用期半年。今年2月份还邀请县计生局对全镇计生管理员进行了业务考试，考试合格后才能正式聘用，合理选配优化组合。并结合我镇实际，3000人口以上的村配2个管理员，其中一个兼村委、支委或村医，一个兼文书、妇女主任。一个主内（做内业），一个主外（抓外围），内外结合，使每个村计生工作井然有序，底子清晰又不发生推诿，使其更好的发挥各自的优势和才能。（2）加强业务培训。我镇利用每月例会，以会代训加强计生管理员业务学习，会上要求计生管理员除了汇报人口信息外，还要书面写存在的问题和工作建议，实行每半年一小结，全年一总结。并要求每个村管理员把当月工作及时做清。即扎实了工作基础，又培养锻炼了一支素质过硬、业务过强、求真务实的计生队伍。四、切实抓好计生服务所改造升级工作。阵地是建设是创优工作的基础，没有较好的阵地和完好的基础设施，就谈不上服务，更无法优质服务。对此我镇在财政困难情况下，拨出专款，用
乡镇计生办2017年工作总结,标签：环境卫生工作总结,小学卫生工作总结,http://www.laixuea.com三、加强计划生育基层计生队伍建设。
（1）把好计生管理员配备关。严格按照县里制定的计生管理员使用办法（县管、乡聘、村用）原则，竞聘上岗，试用期半年。今年2月份还邀请县计生局对全镇计生管理员进行了业务考试，考试合格后才能正式聘用，合理选配优化组合。并结合我镇实际，3000人口以上的村配2个管理员，其中一个兼村委、支委或村医，一个兼文书、妇女主任。一个主内（做内业），一个主外（抓外围），内外结合，使每个村计生工作井然有序，底子清晰又不发生推诿，使其更好的发挥各自的优势和才能。
（2）加强业务培训。我镇利用每月例会，以会代训加强计生管理员业务学习，会上要求计生管理员除了汇报人口信息外，还要书面写存在的问题和工作建议，实行每半年一小结，全年一总结。并要求每个村管理员把当月工作及时做清。即扎实了工作基础，又培养锻炼了一支素质过硬、业务过强、求真务实的计生队伍。
四、切实抓好计生服务所改造升级工作。
阵地是建设是创优工作的基础，没有较好的阵地和完好的基础设施，就谈不上服务，更无法优质服务。对此我镇在财政困难情况下，拨出专款，用于镇计生服务所改造建设，按照上级要求进行高标准改造，达到了合格所要求设置。4月顺利通过省计生委的验收。
五、深化"双创"活动，继续开展"三级联创"
我镇计生协会在201x年开展"双创"活动中取得较好的成效。今年在去年的基础上深化"双创"活动。通过示范抓典型，努力扩大先进面，缩小后进面，从而促进"双创"活动全(本文来自www.laixuea.com，转载请注明！)面发展。在深化"双创"活动的同时，我镇计生协会根据县计生协会工作的要点，把"三级联创"作为今年的工作重点，继续开展"三级联创"活动，扩大创建面，确保"三级联创"活动健康发展。一年来，我镇计生协会全面推进"三级联创"活动，进一步夯实基层基础工作。在深化"三级联创"活动中下足工夫：成立"三级联创"活动领导小组，并制定了开展"三级联创"活动实施方案，严格按照实施方案有计划、有步骤地进行，并重点解决在创建过程中协会和人口计生工作中存在的热点和难点问题，将创建的落脚点放在提高协会和人口计生工作整体水平上。通过乡、村的共同努力,"三级联创"活动质量得到很大的提高。