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  • 开店要“一”鸣惊人

    时间:10-27 17:56:48来源:http://www.laixuea.com 开店指南阅读:8798

    概要:健康成熟的终端运营服务保证体系,思路决定出路,经营的理念不顺畅,没有管理文化,没有流程来延续,再好看的店铺也是中看不中用,况且当前的店铺租金转化费如此之昂贵,一鸣惊人式的开店并不是砸钱运动。 营销管理是一体化的科学管理系统,营销系统由各种“流水线”来运转,主要表现为:销售管理、品牌管理、市场管理、客户关系管理等几个大流程,然后下分三级流程如渠道管理流程,开店是渠道管理流程下的四级流程内的细化作业过程。这说明开店需要一个整合各种管理资源的前提保证,如市场开发计划,自营店的开设,加盟商的选择,门店产品组合,门店管理与服务,门店的广告促销推广等,限于撰稿时间,此不作详细展开。 开店还缺少不了执行终端运营体系的一流潜质的门店服务团队,有了销售服务技巧和管理控制的的市场督导、培训和导购服务人员,就会让开店的各个细节要环环相扣,力求这方面要领先于竞品,树立当地第一的优势。 当然要延续开第一个店的成果,在对市场份额的挖潜上,还得去打造大店、商圈中的连环店即多店的网点要以成线成

    开店要“一”鸣惊人,标签:开网店的流程,如何开网店步骤,http://www.laixuea.com
    健康成熟的终端运营服务保证体系,思路决定出路,经营的理念不顺畅,没有管理文化,没有流程来延续,再好看的店铺也是中看不中用,况且当前的店铺租金转化费如此之昂贵,一鸣惊人式的开店并不是砸钱运动。

         营销管理是一体化的科学管理系统,营销系统由各种“流水线”来运转,主要表现为:销售管理、品牌管理、市场管理、客户关系管理等几个大流程,然后下分三级流程如渠道管理流程,开店是渠道管理流程下的四级流程内的细化作业过程。这说明开店需要一个整合各种管理资源的前提保证,如市场开发计划,自营店的开设,加盟商的选择,门店产品组合,门店管理与服务,门店的广告促销推广等,限于撰稿时间,此不作详细展开。

        开店还缺少不了执行终端运营体系的一流潜质的门店服务团队,有了销售服务技巧和管理控制的的市场督导、培训和导购服务人员,就会让开店的各个细节要环环相扣,力求这方面要领先于竞品,树立当地第一的优势。

         当然要延续开第一个店的成果,在对市场份额的挖潜上,还得去打造大店、商圈中的连环店即多店的网点要以成线成面的优势展开,在满足店铺赢利的前提下,通过大店、多店来改变自己在商圈中的整体竞争力。在连环店与大店的策略下,通过其它终端百货、鞋城、超市、网店等业态的有效补充,终端网络才能健康铺开,最终达到市县镇各级各层次的“自(自营店)他(代理店)互动”、“横向互通”、纵向和谐、“里外相融”、“彼此互借”、虚实结合和“上下辐射”的相交成面的理想效果。

        总之,对于开店来说,“一”就是观念与思路,就是某个商圈环境里的一流要素的构建,就是一体化的终端运营保证体系,还有一流服务团队的执行过程,要在小县市开大店,强市开多店,树立一城领先优势。在此前提下,开店就会得到“一”鸣惊人的效果了。

        开店的朋友们,请记住:“一”的力量!

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