战略管理讲义

标签：战略规划,企业战略管理,
战略管理
【企业战略课程的目的】
尽力开发管理者和潜在管理者的战略思维能力
【学员需要理解和掌握】
什么是企业战略
为什么企业战略至关重要
制定和实施战略的过程、方法等
【战略管理问题的思考方法】
可以有两种不同的思考方法（实际上是综合在一起的）
首先看作一个重要的经济分析和计划
问题；
其次看作一个在社会、政治、文化环
境下的组织决策问题；
【学员必须明白】
·战略管理问题是所有管理者的责任而且这种责任正变得越
来越重要
·管理人员仅在职能范围内或可操作的范围内考虑管理是不够的；
仅仅处理好自己的工作并且保证他人也能很好地处理他们自己
范围的工作也是不够的
·现代组织处在复杂的环境中要求越来越快、越来越有效地采取
战略对策
·对管理者的最低要求是：他必须了解所管理的部分是怎样与战略
问题和组织的其他部分相互融合的如果不这样就会严重地损
及战略管理的有效性妨碍战略目标的实现
1.00mba战略管理---（前言）.
2.010mba战略管理---（4-2结构重组）.
3.01mba战略管理---（1-1概述）.
4.02mba战略管理---（1-2战略发展）.
5.03mba战略管理---（2-1环境分析）.
6.04mba战略管理---（2-2资源和战略能力分析）.
7.05mba战略管理---（2-3文化与利益相关者的期望）.
8.06mba战略管理---（3-1一般战略与战略选择）.
9.07mba战略管理---（3-2战略评价）.
10.08mba战略管理---（3-3战略的选择）.
11.09mba战略管理---（4-1资源规划和配置）.

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